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加班文化盛行，大家拼命內(nèi)卷，如今這種情況可能面臨改變，有多家大廠開(kāi)始帶頭終結(jié)“996”。

日前，大疆、海爾、美的等知名企業(yè)紛紛以強(qiáng)硬舉措叫停加班文化：大疆“推行強(qiáng)制晚上9點(diǎn)下班”，美的被曝強(qiáng)制18點(diǎn)20下班，海爾“強(qiáng)制雙休”。

從科技巨頭到制造業(yè)龍頭，一場(chǎng)“反內(nèi)卷”風(fēng)暴正席卷職場(chǎng)。

多家大廠開(kāi)始“強(qiáng)制下班”

大疆率先掀起“反內(nèi)卷”風(fēng)暴。

有消息稱(chēng)，從2月27日開(kāi)始，在大疆深圳總部，每到晚上9點(diǎn)，主管和人力資源部門(mén)會(huì)分三輪督促員工離開(kāi)辦公室，嚴(yán)格禁止加班行為。

此舉引發(fā)網(wǎng)友熱議，#大疆不強(qiáng)制9點(diǎn)上班開(kāi)始強(qiáng)制9點(diǎn)下班#這一詞條一度登頂熱搜。

隨后，“反內(nèi)卷”行動(dòng)的企業(yè)越來(lái)越多，不斷涌現(xiàn)。

今年1月，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波發(fā)布一份《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》的文件，旨在減少職場(chǎng)中的“表演式工作”，提升員工的工作效率。這份文件強(qiáng)調(diào)，所有不以客戶(hù)和業(yè)務(wù)為中心的工作都應(yīng)被簡(jiǎn)化，節(jié)省下來(lái)的時(shí)間要用于創(chuàng)造對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的內(nèi)容。

文件內(nèi)容涵蓋六項(xiàng)嚴(yán)格要求，包括：禁止使用PPT進(jìn)行內(nèi)部溝通，要求員工親自撰寫(xiě)材料，嚴(yán)禁下班開(kāi)會(huì)及形式主義加班，減少微信群交流，杜絕代寫(xiě)材料及手工報(bào)表，并禁止內(nèi)部送禮。這一系列措施旨在直面企業(yè)內(nèi)部溝通的復(fù)雜性，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

海爾則選擇從工作時(shí)間制度入手，2 月中旬發(fā)布全面落實(shí)雙休制通知：所有部門(mén)（包括研發(fā)、市場(chǎng)等）實(shí)行雙休，周六不準(zhǔn)來(lái)公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過(guò)3小時(shí)/天。

海爾集團(tuán)相關(guān)人員表示，海爾持續(xù)提升員工工作體驗(yàn)，堅(jiān)決抵制無(wú)效加班，反對(duì)“形式化出勤”。這是我們對(duì)員工辛勤付出的尊重，也是對(duì)高效工作模式的積極探索。

名創(chuàng)優(yōu)品在2025年2月發(fā)布多個(gè)管理要求，內(nèi)外部會(huì)議不超過(guò)30分鐘，重大事項(xiàng)討論3次無(wú)果則叫停；內(nèi)部匯報(bào)禁用PPT，改用三頁(yè)以?xún)?nèi)文字簡(jiǎn)報(bào)；參與決策者不超過(guò)3人，減少“層層審批”導(dǎo)致的效率損耗。

大廠強(qiáng)制下班的舉措，不少網(wǎng)友持歡迎的態(tài)度。在社交媒體平臺(tái)上，眾多職場(chǎng)人紛紛留言表達(dá)喜悅，一位網(wǎng)友表示：“終于等到這一天！以前每天加班到深夜，身體和精神狀態(tài)都很差，生活完全被工作占據(jù)?，F(xiàn)在大廠帶頭改變，能讓我們有時(shí)間休息、陪伴家人，真的太贊了?！?/p>

然而，也有部分網(wǎng)友對(duì)大廠強(qiáng)制下班政策的持續(xù)性表示質(zhì)疑。有網(wǎng)友評(píng)論道：“大廠業(yè)務(wù)繁忙，競(jìng)爭(zhēng)激烈，強(qiáng)制下班會(huì)不會(huì)只是一時(shí)的作秀？一旦業(yè)務(wù)高峰期來(lái)臨，加班恐怕又會(huì)卷土重來(lái)?！?這種擔(dān)憂(yōu)并非毫無(wú)根據(jù)，以往一些企業(yè)也曾推出類(lèi)似政策，但往往因業(yè)務(wù)壓力不了了之。?

“反內(nèi)卷”背后：政策推動(dòng)與現(xiàn)實(shí)需求

近年來(lái)，“內(nèi)卷”一詞頻頻出現(xiàn)在公眾視野， 特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“996”工作制，更是將“內(nèi)卷”推向了極致，雖然“996”工作制曾一度被視為行業(yè)高速發(fā)展的“助推器”，卻也因?qū)T工身心健康的透支而飽受詬病。

一項(xiàng)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超 70% 的員工直言工作與生活失衡給心理帶來(lái)巨大壓力。這種強(qiáng)烈訴求倒逼企業(yè)重新審視并反思長(zhǎng)期以來(lái)的加班文化。

在今年的大會(huì)上，《政府工作報(bào)告》在提到縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)時(shí)表示，加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，破除地方保護(hù)和市場(chǎng)分割，打通市場(chǎng)準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的卡點(diǎn)堵點(diǎn)，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

從去年7 月高層首次提出“防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)”，到同年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào) “綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為”，再到今年《政府工作報(bào)告》將其作為重要工作任務(wù)，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)這一問(wèn)題的重視程度逐步加深。

盡管大廠的反內(nèi)卷行動(dòng)已初見(jiàn)成效，但想要徹底扭轉(zhuǎn)行業(yè)加班文化并非一朝一夕之功。一方面，企業(yè)需進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，精簡(jiǎn)不必要的環(huán)節(jié)，全面提升整體運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，整個(gè)行業(yè)需要達(dá)成共識(shí)，摒棄過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)以及以加班時(shí)長(zhǎng)評(píng)判工作價(jià)值的陳舊觀念。
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未來(lái)，隨著更多企業(yè)積極響應(yīng)，有望全方位重塑互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至更廣泛領(lǐng)域的工作生態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)邁向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展軌道。