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加班文化盛行，大家拼命內(nèi)卷，如今這種情況可能面臨改變，有多家大廠開始帶頭終結(jié)“996”。

日前，大疆、海爾、美的等知名企業(yè)紛紛以強硬舉措叫停加班文化：大疆“推行強制晚上9點下班”，美的被曝強制18點20下班，海爾“強制雙休”。

從科技巨頭到制造業(yè)龍頭，一場“反內(nèi)卷”風(fēng)暴正席卷職場。

多家大廠開始“強制下班”

大疆率先掀起“反內(nèi)卷”風(fēng)暴。

有消息稱，從2月27日開始，在大疆深圳總部，每到晚上9點，主管和人力資源部門會分三輪督促員工離開辦公室，嚴(yán)格禁止加班行為。

此舉引發(fā)網(wǎng)友熱議，#大疆不強制9點上班開始強制9點下班#這一詞條一度登頂熱搜。

隨后，“反內(nèi)卷”行動的企業(yè)越來越多，不斷涌現(xiàn)。

今年1月，美的集團(tuán)董事長方洪波發(fā)布一份《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件，旨在減少職場中的“表演式工作”，提升員工的工作效率。這份文件強調(diào)，所有不以客戶和業(yè)務(wù)為中心的工作都應(yīng)被簡化，節(jié)省下來的時間要用于創(chuàng)造對用戶有價值的內(nèi)容。

文件內(nèi)容涵蓋六項嚴(yán)格要求，包括：禁止使用PPT進(jìn)行內(nèi)部溝通，要求員工親自撰寫材料，嚴(yán)禁下班開會及形式主義加班，減少微信群交流，杜絕代寫材料及手工報表，并禁止內(nèi)部送禮。這一系列措施旨在直面企業(yè)內(nèi)部溝通的復(fù)雜性，減少不必要的時間浪費。

海爾則選擇從工作時間制度入手，2 月中旬發(fā)布全面落實雙休制通知：所有部門（包括研發(fā)、市場等）實行雙休，周六不準(zhǔn)來公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過3小時/天。

海爾集團(tuán)相關(guān)人員表示，海爾持續(xù)提升員工工作體驗，堅決抵制無效加班，反對“形式化出勤”。這是我們對員工辛勤付出的尊重，也是對高效工作模式的積極探索。

名創(chuàng)優(yōu)品在2025年2月發(fā)布多個管理要求，內(nèi)外部會議不超過30分鐘，重大事項討論3次無果則叫停；內(nèi)部匯報禁用PPT，改用三頁以內(nèi)文字簡報；參與決策者不超過3人，減少“層層審批”導(dǎo)致的效率損耗。

大廠強制下班的舉措，不少網(wǎng)友持歡迎的態(tài)度。在社交媒體平臺上，眾多職場人紛紛留言表達(dá)喜悅，一位網(wǎng)友表示：“終于等到這一天！以前每天加班到深夜，身體和精神狀態(tài)都很差，生活完全被工作占據(jù)。現(xiàn)在大廠帶頭改變，能讓我們有時間休息、陪伴家人，真的太贊了?！?/p>

然而，也有部分網(wǎng)友對大廠強制下班政策的持續(xù)性表示質(zhì)疑。有網(wǎng)友評論道：“大廠業(yè)務(wù)繁忙，競爭激烈，強制下班會不會只是一時的作秀？一旦業(yè)務(wù)高峰期來臨，加班恐怕又會卷土重來?！?這種擔(dān)憂并非毫無根據(jù)，以往一些企業(yè)也曾推出類似政策，但往往因業(yè)務(wù)壓力不了了之。?

“反內(nèi)卷”背后：政策推動與現(xiàn)實需求

近年來，“內(nèi)卷”一詞頻頻出現(xiàn)在公眾視野， 特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“996”工作制，更是將“內(nèi)卷”推向了極致，雖然“996”工作制曾一度被視為行業(yè)高速發(fā)展的“助推器”，卻也因?qū)T工身心健康的透支而飽受詬病。

一項針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超 70% 的員工直言工作與生活失衡給心理帶來巨大壓力。這種強烈訴求倒逼企業(yè)重新審視并反思長期以來的加班文化。

在今年的大會上，《政府工作報告》在提到縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)時表示，加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，破除地方保護(hù)和市場分割，打通市場準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的卡點堵點，綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。

從去年7 月高層首次提出“防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”，到同年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步強調(diào) “綜合整治‘內(nèi)卷式’競爭，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為”，再到今年《政府工作報告》將其作為重要工作任務(wù)，可見國家對這一問題的重視程度逐步加深。

盡管大廠的反內(nèi)卷行動已初見成效，但想要徹底扭轉(zhuǎn)行業(yè)加班文化并非一朝一夕之功。一方面，企業(yè)需進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，精簡不必要的環(huán)節(jié)，全面提升整體運營效率。另一方面，整個行業(yè)需要達(dá)成共識，摒棄過度競爭以及以加班時長評判工作價值的陳舊觀念。
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未來，隨著更多企業(yè)積極響應(yīng)，有望全方位重塑互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至更廣泛領(lǐng)域的工作生態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)邁向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展軌道。