（本文首發(fā)于《紫金商業(yè)評論》，授權(quán)紫金財經(jīng)發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明來源）

辭任蘇寧易購董事長兩年半時間，最近張近東以蘇寧控股集團董事長身份，重回公眾視野。

“戰(zhàn)斗的蘇寧不允許任何一個人躺平，要在2024年向行業(yè)和社會打出一場翻身仗?！?月2-3日，蘇寧易購召開2024年度工作部署會，張近東在會上對全員喊話，并確立蘇寧易購2024年的目標(biāo)——要實現(xiàn)全面盈利。

近幾年來，盡管蘇寧易購內(nèi)部經(jīng)歷了數(shù)次權(quán)力更迭，甚至張近東只剩下名譽董事長一職，但進入2024年，張近東再回歸經(jīng)營一線部署工作，這位“蘇寧創(chuàng)始人”似乎正在重新回到舞臺中央。

開年以來，蘇寧易購還緊鑼密鼓與倍科、松下冰洗、美的陸續(xù)召開2024年度戰(zhàn)略合作會議，宣布多項合作計劃，加速搶跑家電賽道。

蘇寧要打“翻身仗”

為了實現(xiàn)2024全面盈利的目標(biāo)，蘇寧易購方面表示，將打造三個能力中臺、兩個運營平臺，深度變革組織管理和運營機制。

具體措施包括成立用戶服務(wù)中臺、商品管理中臺、門店賦能中臺，以及供應(yīng)鏈運營平臺和零售運營平臺。

在業(yè)務(wù)層面，張近東也提出了明確要求，主要聚焦三大業(yè)務(wù)：

一是線下市場，此前蘇寧易購在流動性危機中關(guān)閉了很多虧損的不良門店，現(xiàn)在的目標(biāo)是“開大店、開好店”。

二是繼續(xù)拓展城鄉(xiāng)、縣鎮(zhèn)等下沉市場，全年將新開超3000家門店。

三是改變以往的電商業(yè)務(wù)發(fā)展模式，變得更加開放，包括和各大流量平臺進行合作，發(fā)揮供應(yīng)鏈、物流售后等零售能力優(yōu)勢，實現(xiàn)快速拓展。

對于目前的蘇寧易購來說，2024年的挑戰(zhàn)并不比2023年輕松。

從內(nèi)部來看，其以往的資金債務(wù)問題尚未完全解決，從外部來看，蘇寧易購所處的家電數(shù)碼3C零售行業(yè)，是一個“競爭過?！钡念I(lǐng)域，公司需要面對阿里、京東、拼多多等電商巨頭的打壓，要實現(xiàn)突圍難上加難。

財報數(shù)據(jù)顯示，2023年前三季度，蘇寧易購實現(xiàn)營業(yè)收入486.57億元，同比減少12.39%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈虧損26.07億元，虧損收窄。

雖然蘇寧易購的虧損在逐步收窄，但外部形勢依舊嚴(yán)峻，對于張近東以及蘇寧易購來說，未來必將面臨一場持久的煎熬和奮戰(zhàn)。

張近東從未離開

作為中國家電零售業(yè)巨頭，近年來，蘇寧上演了幾次頂層權(quán)力變更。

2021年，蘇寧陷入流動性危機后，經(jīng)歷了股權(quán)質(zhì)押、緊急停牌等一系列負(fù)面消息，彼時，創(chuàng)始人張近東辭去董事長職位，轉(zhuǎn)任“名譽董事長”，以黃明端為代表的阿里系的核心人員，進入蘇寧體系。

此后，張近東就甚少在公共場合露面，外界一度認(rèn)為，這位零售巨頭將會逐步淡出商界。

不過事實并非如此，2022年6月，江蘇蘇寧影院發(fā)展有限公司成立，注冊資本1000萬元。企業(yè)法人蘇寧文化投資管理有限公司、蘇寧院線投資（北京）有限公司，均由張近東實際控制。

2023年4月，張近東的“嫡系”任峻成了蘇寧易購的董事長，這被外界解讀為阿里系退位，張近東重新掌權(quán)。

作為公司創(chuàng)始人，張近東的號召力和對公司的掌控力無人可替，但面臨當(dāng)下的形勢與電商行業(yè)變局，曾經(jīng)的家電零售巨頭能否再次突圍仍然充滿未知。