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銷量走低,工廠關(guān)閉,日產(chǎn)需要一場自我救贖

(本文系紫金財(cái)經(jīng)原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請注明來源)

又一家日系品牌走上了關(guān)廠收縮的路子!

近日,日產(chǎn)汽車全球總部宣布,將關(guān)閉在華常州工廠。數(shù)據(jù)顯示,常州工廠年產(chǎn)能約為13萬輛,占日產(chǎn)在華總產(chǎn)量的10%左右,該工廠的生產(chǎn)工作將轉(zhuǎn)移至東風(fēng)日產(chǎn)的其他工廠,這也是日產(chǎn)在中國境內(nèi)首次關(guān)閉乘用車工廠。

此消息一經(jīng)發(fā)布,即引發(fā)外界的廣泛關(guān)注。不過這并不意外,因?yàn)樵缭诮衲昴瓿?,日本媒體就曾報(bào)道,日產(chǎn)汽車計(jì)劃削減中國工廠產(chǎn)能。不過日產(chǎn)汽車CFO馬智欣曾經(jīng)對外表示,他們沒有上述計(jì)劃以及具體數(shù)字,產(chǎn)能和工人數(shù)量會根據(jù)市場情況動態(tài)變化。

上述表態(tài)一度被業(yè)內(nèi)解讀為“繞圈子”,一邊說沒有消減產(chǎn)能計(jì)劃,一邊又說動態(tài)調(diào)整,這個(gè)表述確實(shí)“滴水不漏”。

6月24日,日產(chǎn)汽車對外表示,基于整體戰(zhàn)略和商業(yè)環(huán)境的變化,東風(fēng)日產(chǎn)對內(nèi)部產(chǎn)能和資源進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,以便更好地適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司將在確?,F(xiàn)有燃油車型產(chǎn)能的前提下,投資超100億元加大對于新能源車型的產(chǎn)線布局和研發(fā),更好滿足用戶需求。

自2018年之后,日產(chǎn)汽車在華銷量一直走低,現(xiàn)在又要關(guān)閉常州工廠。而在中國市場上,日系車企又面臨新能源的步步緊逼,這讓日產(chǎn)汽車面臨一場自我救贖的努力。

日產(chǎn)也曾有過高光時(shí)刻

回顧常州工廠的過往,它曾經(jīng)是日產(chǎn)在華布局的重要一環(huán)。然而,隨著市場競爭的加劇和消費(fèi)者喜好的變化,這座工廠已經(jīng)失去了當(dāng)初日產(chǎn)布局的意義。

資料顯示,東風(fēng)汽車常州基地最初在2014年7月簽署建設(shè)協(xié)議,滿足東風(fēng)自主品牌和東風(fēng)日產(chǎn)兩大品牌生產(chǎn)需求。該基地曾生產(chǎn)的車型包括東風(fēng)風(fēng)度MX6、東風(fēng)風(fēng)神AX5等車型。

可以說,常州基地的排產(chǎn)量一直不高,為盤活常州基地產(chǎn)能,2018年6月份,東風(fēng)汽車與常州市政府簽署了對常州基地進(jìn)行整體資產(chǎn)重組的合作協(xié)議,成立東風(fēng)日產(chǎn)常州工廠,全盤接收原鄭州日產(chǎn)常州分公司的資產(chǎn)、人員后開展新的業(yè)務(wù),用于生產(chǎn)東風(fēng)日產(chǎn)旗下車型。

2020年11月份,東風(fēng)日產(chǎn)逍客在該工廠下線,標(biāo)志著改造后工廠正式投產(chǎn)。彼時(shí),東風(fēng)日產(chǎn)形成了廣州、襄陽、鄭州、大連、常州、武漢六個(gè)生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局,整車年生產(chǎn)能力高達(dá)160萬輛,發(fā)動機(jī)年生產(chǎn)能力150萬臺。

外界普遍認(rèn)為,相比于常州工廠,廣州花都工廠才是東風(fēng)日產(chǎn)的戰(zhàn)略核心資產(chǎn)。目前東風(fēng)日產(chǎn)在廣州花都有4家工廠,分別為2家整車生產(chǎn)工廠和2家發(fā)動機(jī)與零部件工廠,其中整車產(chǎn)能接近80萬輛。此外,東風(fēng)日產(chǎn)在襄陽、鄭州和大連也有工廠分布,產(chǎn)能分別為25萬輛、35萬輛和45萬輛。

據(jù)6月26日最新的報(bào)道,日產(chǎn)汽車在武漢的工廠今年年底前將為東風(fēng)汽車生產(chǎn)電動車。通過為東風(fēng)汽車生產(chǎn)電動汽車,日產(chǎn)汽車旨在降低固定成本,提高該工廠的運(yùn)營率。也就是說,在日產(chǎn)低產(chǎn)能利用率的情況下,對相關(guān)工廠做了其他安排,盡量不讓工廠閑置,減少損失。

多年來,日產(chǎn)憑借出色的產(chǎn)品質(zhì)量和先進(jìn)的技術(shù)贏得了消費(fèi)者的青睞。2018年,日產(chǎn)在華銷量迎來高峰,年銷量達(dá)到156.3萬輛的巔峰,日產(chǎn)迎來在中國市場的高光時(shí)刻。

此后,隨著市場競爭的加劇以及日產(chǎn)策略失誤,尤其是中國自主車企在新能源汽車領(lǐng)域的迅猛發(fā)展,日產(chǎn)的銷量開始出現(xiàn)下滑,逐漸走下神壇。

銷量走低,日產(chǎn)需重新審視中國市場

前些年,日系品牌以性能穩(wěn)定可靠,耗油低,保養(yǎng)費(fèi)用低,保值率高等優(yōu)勢,在國內(nèi)市場中擁有不少堅(jiān)實(shí)用戶,市場占有率一直很高。

不過隨著自主品牌的快速崛起,導(dǎo)致日系品牌以往通過高口碑、低油耗等優(yōu)勢,在燃油車市場積攢的好口碑被弱化,丟失了部分市場份額。此外,新能源市場如火如荼,競爭激烈,而日系車在電動化轉(zhuǎn)型過程中一直扭扭捏捏,不夠堅(jiān)定。

這導(dǎo)致日系車企在華銷量一直處在穩(wěn)中有降,甚至有可能加速下滑的態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示,2023年日產(chǎn)中國銷量為79.38萬輛,同比下滑24.05%,九年來首次跌破百萬輛大關(guān)。

到了2024年,日產(chǎn)中國累計(jì)銷量同比下滑1.01%,東風(fēng)日產(chǎn)更是跌出了乘聯(lián)會發(fā)布的廠商銷量排行榜單TOP10,這一變化無疑給日產(chǎn)帶來了巨大的壓力。2024年5月,東風(fēng)日產(chǎn)銷量為 61725臺,同比下降1.7%。輕型商用車事業(yè)板塊(鄭州日產(chǎn))銷量為2508臺,同比下降23.1%。

據(jù)了解,日產(chǎn)汽車在中國市場主要經(jīng)營日產(chǎn)、英菲尼迪、啟辰三大品牌。其中,日產(chǎn)品牌是日產(chǎn)中國主要的銷量來源,銷量擔(dān)當(dāng)?shù)能囆桶ㄜ幰?、天籟、奇駿、逍客、樓蘭等。

在上述車型里,除了因銷量下滑直接導(dǎo)致工廠關(guān)閉的逍客外,即便是日產(chǎn)賣得最好的軒逸,在2024年1-5月的銷量也只有13.58萬,同比增速僅有0.7%。而此前的銷量擔(dān)當(dāng)天籟、奇駿、騏達(dá)等,一直不溫不火,穩(wěn)中有降。

日產(chǎn)汽車銷量漲跌僅僅是合資品牌與自主品牌攻守態(tài)勢轉(zhuǎn)換的一個(gè)縮影,根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2024年1-5月,中國品牌市場占有率已經(jīng)達(dá)到56.1%,這比2023全年中國品牌市場占有率51.9%,再提升4.2個(gè)百分點(diǎn)。主流合資品牌市場占有率則下降到30.4%,較2023年全年的34.4%,下降4個(gè)百分點(diǎn)。豪華品牌的市場占有率變化不大,穩(wěn)定在13%左右。

面對銷量持續(xù)下滑態(tài)勢,日產(chǎn)不得不重新審視其在中國市場的戰(zhàn)略布局。在新能源汽車滲透率已經(jīng)達(dá)到50%的中國市場,新產(chǎn)品的推出和市場策略的調(diào)整需要更多的創(chuàng)新和智慧。顯然,日產(chǎn)想憑借一兩款車型就力挽狂瀾的想法很難扭轉(zhuǎn)市場態(tài)勢。

日產(chǎn)到了必須調(diào)整的時(shí)候

除了中國市場,日產(chǎn)在其他市場仍然高歌猛進(jìn)。比如北美市場銷量大增23.3%,達(dá)到了126.2萬輛,成功超越中國,成為日產(chǎn)新的第一大市場。

日本本土、歐洲以及其他地區(qū)也均實(shí)現(xiàn)了銷量增長,同比增長率分別為6.5%、17.2%和14.2%。 然而,這些增長卻難以彌補(bǔ)中國市場銷量下滑所帶來的損失。

為什么日產(chǎn)在中國市場賣不動呢?大概有以下三個(gè)原因:

首先,中國市場競爭異常激烈,遠(yuǎn)超其他市場。隨著中國汽車市場日益成熟,消費(fèi)者越來越理性,對車輛性能、功能、日常保養(yǎng)、維護(hù)售后等提出了更高要求,產(chǎn)品稍有瑕疵,消費(fèi)者就會用腳投票,轉(zhuǎn)投其他品牌。

第二,中國品牌的新能源汽車迅速崛起,設(shè)計(jì)新穎,智能化突出,駕駛體驗(yàn)感大幅提升,包括日產(chǎn)在內(nèi)的日系品牌本來在新能源的轉(zhuǎn)型上就慢一拍,市場地位受到巨大挑戰(zhàn)。

實(shí)際上在電動化剛開始的時(shí)候,日產(chǎn)也是做過努力的。比如東風(fēng)日產(chǎn)首先推出軒逸·純電,是在軒逸燃油車基礎(chǔ)上改為新能源電車。但這個(gè)“油改電”并不被國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可,而且續(xù)航里程太短,綜合工況續(xù)航里程僅為338公里,在極寒天氣下,續(xù)航里程還會縮短。

相比同價(jià)位的競品車型,軒逸·純電沒有任何優(yōu)勢,最終導(dǎo)致月銷量不過三位數(shù)。

后期日產(chǎn)推出了e-POWER技術(shù),從“油改電”轉(zhuǎn)型走上增程式道路。而后日產(chǎn)又發(fā)布了純電車型——Ariya。

Ariya一經(jīng)上市即落伍,今年前5個(gè)月累計(jì)銷量不過1178輛。續(xù)航方面,當(dāng)其他主流產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到700KM+的續(xù)航時(shí)代,Ariya推出了 533km、559km以及623km,感覺總是慢市場一步。

第三,日產(chǎn)雖然進(jìn)入中國市場多年,但對中國消費(fèi)者的理解可能仍然存在偏差,在產(chǎn)品、營銷、售后上仍然存在很多失誤和不主動的情況。舉個(gè)例子,此前奇駿一直是日產(chǎn)品牌的當(dāng)紅SUV,而用三缸發(fā)動機(jī)替換穩(wěn)定成熟的四缸機(jī)之后,銷量出現(xiàn)大幅下滑,因?yàn)橄M(fèi)者介意三缸機(jī)難以解決的震動等問題。雖然大家的認(rèn)知不夠?qū)I(yè),但這種認(rèn)知可以直接決定日產(chǎn)銷量的。

數(shù)據(jù)顯示,2020年老款奇駿的銷量高達(dá)17.5萬輛,月均銷量接近1.5萬輛,但新一代奇駿上市后,銷量迅速下滑。2021年奇駿的國內(nèi)銷量僅為7.1萬輛,同比下跌近六成,而這其中還有8成左右是老奇駿貢獻(xiàn)的。到了2022年,奇駿的銷量更是跌至冰點(diǎn),僅為2.8萬輛。不得不說,這次更新?lián)Q代并不成功。

雖然日產(chǎn)一直比較看重中國市場,但一系列的做法,導(dǎo)致日產(chǎn)銷量大幅下滑,直接影響了日產(chǎn)的全球業(yè)績,現(xiàn)在已經(jīng)到了必須要做出調(diào)整的時(shí)候了。

4月19日,日產(chǎn)汽車對外宣布,由于汽車銷量低于預(yù)期以及通貨膨脹等因素對成本造成的影響,公司決定將本年度的營業(yè)利潤預(yù)期下調(diào)14.5%。這表明日產(chǎn)開始務(wù)實(shí)看待市場變化,調(diào)整狀態(tài),以便穩(wěn)健應(yīng)對未來趨勢。

此前,日產(chǎn)在新能源汽車領(lǐng)域乏陳可列,如今出現(xiàn)了一些新變化。近期,日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風(fēng)汽車有限公司總裁山崎莊平先生表示,為了更好地適應(yīng)市場和消費(fèi)者需求的變化,日產(chǎn)汽車已經(jīng)在中國市場加速智能化、電驅(qū)化轉(zhuǎn)型。未來日產(chǎn)汽車將以更加平衡的產(chǎn)品陣容,滿足多樣化的用戶需求。

在今年4月的“2024 北京國際汽車展覽會”上,日產(chǎn)不僅推出了5款基于中國用戶需求開發(fā)的、搭載純電動和插電混動技術(shù)的新能源概念車型,其日產(chǎn)Hyper Force純電動概念車和日產(chǎn)Hyper Punk純電動概念車也在北京車展期間亮相。

6月16日,東風(fēng)日產(chǎn)面向未來3年正式發(fā)布“新奮斗100”行動計(jì)劃。據(jù)透露,到2026年底前,東風(fēng)日產(chǎn)將投放7款全新的新能源產(chǎn)品,同時(shí)也將拓展出口業(yè)務(wù),第一步出口目標(biāo)為10萬輛。此外,未來三年東風(fēng)日產(chǎn)研發(fā)投入將超過100億元,研發(fā)人員也將從現(xiàn)有的1600人提升到4000人左右。

綜合來看,在未來很長一段時(shí)間內(nèi),日產(chǎn)在中國市場的日子都不容樂觀。但如果及時(shí)作出調(diào)整,趕上新能源的快班車,日產(chǎn)汽車尚有一戰(zhàn)的能力。

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