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從蘋果、特斯拉、SHEIN身上,我們看到了產(chǎn)業(yè)顛覆者的共性

(本文系紫金財(cái)經(jīng)原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請注明來源)

如今從手機(jī)、汽車到服裝,這些生活中必不可少的消費(fèi)產(chǎn)品,一直在持續(xù)進(jìn)化,并因此誕生了不少具備顛覆能力的企業(yè)。這些企業(yè)持續(xù)顛覆行業(yè),重塑格局,并讓自身獲得了超高速的發(fā)展,他們是所在行業(yè)的引領(lǐng)者。

《紫金財(cái)經(jīng)》持續(xù)觀察這些企業(yè),不由得非常好奇:這些能夠顛覆創(chuàng)造、革新行業(yè)的引領(lǐng)型企業(yè),具備怎樣的特質(zhì)和共性?他們的開創(chuàng)性能力從何而來?他們又將如何承擔(dān)社會責(zé)任,將所在行業(yè)引入可持續(xù)發(fā)展的路徑中?

顛覆者身上的“共性”

在全球時(shí)尚圈,歐美品牌長期占據(jù)傳統(tǒng)格局的主導(dǎo)地位,其產(chǎn)業(yè)鏈條完整且成熟。中國制造業(yè)在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的角色經(jīng)歷了一次從加工制造到創(chuàng)新引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變,鳳凰涅槃般的轉(zhuǎn)型升級讓中國在全球時(shí)尚領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

以SHEIN為代表的新一代中國企業(yè)成功突破了在市場上的傳統(tǒng)地位,并在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了積極而廣泛的影響力。

過去幾年間,SHEIN憑借其獨(dú)特的數(shù)字化工具、柔性供應(yīng)方法論以及標(biāo)準(zhǔn)等所有做柔性生產(chǎn)所需要的基建,成功地將廣東及周邊省份服裝產(chǎn)業(yè)上下游上千家工廠有機(jī)串聯(lián)在一起。由于實(shí)現(xiàn)了按需生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈模式,從前端時(shí)尚趨勢、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路的信息化、在線化升級,從而帶來了整個(gè)效率的提升。

在供應(yīng)鏈條上,SHEIN的“小單快反”模式大幅度減少了浪費(fèi),圍繞精益創(chuàng)新和集體韌性理念,SHEIN在產(chǎn)品全生命周期和全流程推進(jìn)可持續(xù)戰(zhàn)略,包括從環(huán)保原材料和原材料再利用,再到研發(fā)、生產(chǎn)、制造、物流、產(chǎn)品再流通等全生命周期流程,環(huán)??沙掷m(xù)理念深植生產(chǎn)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié),并在平等賦能理念的指引下將包括ESG力在內(nèi)的能力賦能給生態(tài)合作伙伴。

SHEIN所具備的持續(xù)顛覆行業(yè)的能力,不僅有力帶動(dòng)了中國服裝制造產(chǎn)業(yè)整體抱團(tuán)出海,讓自身成長為估值數(shù)百億美元的時(shí)尚出海巨頭之一,更讓傳統(tǒng)的服裝行業(yè),在顛覆創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,獲得了新的生命力和更好的發(fā)展前景。

目前,SHEIN已經(jīng)成長為全球時(shí)尚巨頭,迅速改寫了海外時(shí)尚格局,基于時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比產(chǎn)品在西方主流時(shí)尚舞臺出圈,已經(jīng)超過耐克、阿迪、ZARA等,成為最受消費(fèi)者歡迎的品牌,也和ZARA、優(yōu)衣庫、H&M并列為全球四大時(shí)尚品牌。

透過蘋果、特斯拉,SHEIN等企業(yè)的發(fā)展我們不難發(fā)現(xiàn):這些具備顛覆能力的企業(yè),都具備持續(xù)創(chuàng)新的能力,并在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,讓行業(yè)獲得了可持續(xù)發(fā)展的能力,讓產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)想象空間。具體到服裝行業(yè),由于SHEIN的顛覆創(chuàng)新,中國服裝制造業(yè)正以前所未有的姿態(tài)深度參與全球價(jià)值鏈重構(gòu),朝著更加智能化、敏捷化和綠色可持續(xù)的方向邁進(jìn)。

顛覆性變革帶來可持續(xù)能力

在中國,綠色低碳發(fā)展逐漸深入人心。據(jù)每年春天召開的最重要大會透露,從今年開始,綠色低碳經(jīng)濟(jì)將成為新質(zhì)生產(chǎn)力培育的重點(diǎn)方向。這對具備顛覆創(chuàng)新能力的引領(lǐng)型企業(yè)來說是利好消息,因?yàn)檫@些企業(yè)走在前列,會緊密圍繞業(yè)務(wù)場景不斷探索出更多創(chuàng)新,并在可持續(xù)發(fā)展方面擁有自己的綠色低碳密碼。

在高科技的智能手機(jī)領(lǐng)域,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)并沒有那么環(huán)保,手機(jī)在制造階段會產(chǎn)生大量的碳排放。以iPhone 14 Pro為例,蘋果公司表示在手機(jī)生命周期中,它向大氣排放了65公斤的二氧化碳。

作為一家具備顛覆能力的企業(yè),蘋果公司沒有坐視碳排放不管,而是致力于在全球運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)碳中和,即從全球供應(yīng)鏈到產(chǎn)品全生命周期實(shí)現(xiàn)碳中和。此外, 蘋果公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商解決他們在相關(guān)生產(chǎn)之外的排放問題,并優(yōu)先使用可再生能源。

一份蘋果公司的報(bào)告顯示,如今已有300家供應(yīng)商承諾使用清潔能源,而且這一數(shù)字一直在穩(wěn)步增長。蘋果還鼓勵(lì)其他公司參與其供應(yīng)商清潔能源計(jì)劃,該計(jì)劃旨在為所有供應(yīng)商提供100%可再生電力。

在新能源汽車領(lǐng)域,特斯拉的成就已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。特斯拉憑借先進(jìn)的電動(dòng)汽車技術(shù)和獨(dú)特的商業(yè)模式,顛覆了傳統(tǒng)汽車行業(yè),為全球消費(fèi)者帶來更加可持續(xù)的出行方式。

據(jù)了解,特斯拉的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵方面的可持續(xù)發(fā)展:生產(chǎn)電動(dòng)汽車,供應(yīng)清潔能源以及提供可持續(xù)能源存儲解決方案。通過清潔能源的使用和環(huán)保技術(shù)的運(yùn)用,最大限度的減少碳排放,力求實(shí)現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展。

作為一家專注時(shí)尚的在線零售商,SHEIN早已成為海外年輕消費(fèi)者的寵兒,依托于中國的服裝供應(yīng)鏈,SHEIN早已顛覆行業(yè),獲得了超常規(guī)的發(fā)展。

SHEIN通過柔性生產(chǎn),根據(jù)實(shí)際市場的需求來預(yù)測銷售和控制生產(chǎn),降低生產(chǎn)過剩的情況發(fā)生。同時(shí),SHEIN在實(shí)時(shí)分析跟蹤時(shí)尚趨勢的前提下,對所有SKU上新都控制生產(chǎn),在銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷量較好就立刻再次生產(chǎn),倘若銷售不達(dá)預(yù)期,也能中止生產(chǎn)及時(shí)止損。

SHEIN也在不斷為供應(yīng)商提供數(shù)字化技術(shù)工具,實(shí)現(xiàn)各鏈條、各環(huán)節(jié)的在線協(xié)同,再加上其“小單快反”的柔性供應(yīng)鏈模式,不僅能夠滿足消費(fèi)者更多元的時(shí)尚需求,也能解決困擾行業(yè)已久的高庫存和浪費(fèi)問題。

美國著名的波士頓咨詢公司在《敏捷供應(yīng)鏈:時(shí)尚行業(yè)競爭優(yōu)勢新源泉》報(bào)告中表示,“以SHEIN為代表的按需生產(chǎn)敏捷供應(yīng)鏈模式,能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化、實(shí)現(xiàn)平衡供需,從而削減庫存成本,提升資金效率?!?/p>

降低高庫存,減少浪費(fèi),可以看做是從結(jié)果反推視角的綠色可持續(xù)發(fā)展。從正向視角來看,SHEIN也有自己的綠色密碼和可持續(xù)發(fā)展的殺手锏。

在技術(shù)領(lǐng)域,SHEIN持續(xù)推廣冷轉(zhuǎn)印技術(shù),并推進(jìn)數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)以提高印刷效率,降低能源消耗并大幅度節(jié)約用水量,減少服裝生產(chǎn)對環(huán)境的影響。這一技術(shù)創(chuàng)新甚至被媒體譽(yù)為牛仔行業(yè)的“ChatGPT”時(shí)刻,這一表述也并不夸張,通過冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù),牛仔的生產(chǎn)不僅極大程度地節(jié)約了水資源消耗與化學(xué)污染等問題,直接通過數(shù)字打印機(jī)“打印”的技術(shù)也讓牛仔產(chǎn)品得以極大豐富,以前繁瑣冗長的制作環(huán)節(jié)也快速提升了效率。

冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)是將原本依靠多次水洗才能達(dá)成的牛仔效果,通過數(shù)字打印的技術(shù)實(shí)現(xiàn)出來,直接在布料上形成牛仔的花紋和效果,最大程度降低了水資源的消耗,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了更好的色彩還原度和色牢度。在該項(xiàng)工藝技術(shù)中應(yīng)用的墨水也是SHEIN自主專利開發(fā)的環(huán)保墨水,具有高固色率、高色牢度特點(diǎn)。相比普通墨水,該環(huán)?;钚阅梢杂行p少助劑的使用,減少水電汽使用,減少污水排放。

使用冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)生產(chǎn)的牛仔面料,是SHEIN圍繞多年深耕的柔性供應(yīng)模式做工藝探索和創(chuàng)新,是對牛仔生產(chǎn)的一次顛覆性的綠色變革,更是SHEIN立足可持續(xù)時(shí)尚的重要探索。根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)Bureau Veritas認(rèn)證,認(rèn)證顯示,相比傳統(tǒng)的牛仔面料生產(chǎn)方法,該項(xiàng)冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)生產(chǎn)的牛仔面料能夠節(jié)省高達(dá)70.5%的用水量。從2021年逐步采用冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)至今,SHEIN在牛仔面料的生產(chǎn)上已節(jié)省近9000噸用水,相當(dāng)于大約1800萬瓶瓶裝水。

在環(huán)保的基礎(chǔ)上,消費(fèi)者的需求也更好地得到滿足。冷轉(zhuǎn)印技術(shù)可以像“打印機(jī)”一樣實(shí)現(xiàn)在白坯布上印制水洗效果并附加花型,印花、扎染、漸變……消費(fèi)者能夠擁有更定制化、個(gè)性化的牛仔風(fēng)格產(chǎn)品。

除了持續(xù)推廣冷轉(zhuǎn)印技術(shù),SHEIN也在推進(jìn)數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)以提高印刷效率。自2018年開始應(yīng)用該技術(shù)以來,SHEIN使用數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的產(chǎn)品已經(jīng)超過50%。這種技術(shù)適合SHEIN的小批量生產(chǎn)模式,有助于從源頭減少庫存浪費(fèi)和節(jié)約資源。

此外,SHEIN還在推動(dòng)環(huán)保原材料和原材料再利用:推出“evoluSHEIN by Design”可持續(xù)服飾;加速再生材料等負(fù)責(zé)任原材料的使用;攜手Queen of Raw采購其他服裝品牌的過剩庫存面料進(jìn)行再利用;推進(jìn)終止采購來自古老瀕危森林的黏膠織物和紙包裝,推薦優(yōu)先考慮采用回收原料等等。

SHEIN持續(xù)推進(jìn)減少原生塑料使用,并加快采用更可持續(xù)包裝的解決方案。SHEIN正在增加塑料袋中可回收成分的使用,同時(shí)繼續(xù)探索無塑料替代品。未來,SHEIN、ROMWE和其它SHEIN旗下品牌所使用的包裝袋也將逐步替換成含有更環(huán)保材料的包裝袋。

SHEIN還在推進(jìn)讓更多的倉庫和供應(yīng)商工廠應(yīng)用“屋頂光伏”,將太陽能轉(zhuǎn)化為電能,不僅可以就近供電,避免長距離輸電線路造成的電能損失,更能夠?qū)崿F(xiàn)零污染排放。除SHEIN倉庫外,SHEIN還鼓勵(lì)和推動(dòng)有條件的供應(yīng)商工廠安裝屋頂光伏,并對他們提供屋頂光伏的支持和專項(xiàng)現(xiàn)金激勵(lì)。

一言以蔽之,如果一家企業(yè)具備顛覆創(chuàng)新的能力,這種能力也會在發(fā)展運(yùn)營中帶來可持續(xù)發(fā)展的前景。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語來說,這種顛覆型企業(yè),具備“正外部性”,正是這些企業(yè)的努力,不僅可以改變行業(yè),改進(jìn)發(fā)展,更能讓所在行業(yè)迎來可持續(xù)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在可持續(xù)發(fā)展中堅(jiān)持長期主義

綠色消費(fèi)在全球日常消費(fèi)理念中越來越普及,消費(fèi)者綠色消費(fèi)意識也明顯提升。一份綠色消費(fèi)意識的報(bào)告顯示,消費(fèi)者對產(chǎn)品標(biāo)識的認(rèn)知度已經(jīng)產(chǎn)生了變化,能效標(biāo)識的認(rèn)知度從78%上升到89%,綠色食品的認(rèn)知度從58%上升到83%。綠色發(fā)展、碳中和、可持續(xù)發(fā)展等概念越來越被人們所認(rèn)同。

在消費(fèi)平權(quán)力量的推動(dòng)下,新一代消費(fèi)者不僅愿意購買質(zhì)優(yōu)價(jià)平的產(chǎn)品,同時(shí)也關(guān)注生產(chǎn)方式中對自然環(huán)境的影響。綠色發(fā)展的創(chuàng)新能力、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場監(jiān)管、生產(chǎn)技術(shù)、市場潛力等受到持續(xù)關(guān)注。

在中國服裝品牌出海故事里,SHEIN已經(jīng)擎起了大旗。過去10年間,SHEIN在全球?qū)崿F(xiàn)了跨境出海的很多個(gè)不可能。現(xiàn)在,SHEIN更是通過多種方式帶領(lǐng)更多產(chǎn)業(yè)和制造企業(yè)掘進(jìn)海外市場。在綠色消費(fèi)、碳中和理念的背景下,SHEIN將如何鞏固其在全球時(shí)尚領(lǐng)域的品牌地位?

實(shí)際上,SHEIN將綠色、可持續(xù)的理念貫穿發(fā)展始終。長期沉淀的數(shù)字化、流程化、專業(yè)化體系,讓SHEIN經(jīng)過多年積累后,能把服裝產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展策略進(jìn)行到底,讓產(chǎn)業(yè)更加綠色環(huán)保,更加可持續(xù),為碳中和貢獻(xiàn)力量。

就以上文提到的數(shù)碼冷轉(zhuǎn)印技術(shù)為例,該技術(shù)工藝讓牛仔生產(chǎn)迎來新紀(jì)元,這是SHEIN圍繞數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈模式進(jìn)行全鏈路可持續(xù)實(shí)踐的持續(xù)探索,是助力可持續(xù)時(shí)尚的重要一步。同時(shí)這也給牛仔帶來顛覆性變革:在綠色運(yùn)營上具備極大優(yōu)勢,此外也利于產(chǎn)品多元、品質(zhì)、成本等優(yōu)勢,是環(huán)保與柔性按需模式的完美融合。

在自有品牌方面,SHEIN從成立之初就持續(xù)打造SHEIN同名自有服裝品牌。憑借其柔性供應(yīng)鏈,在款式設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉儲物流等方面不斷做到極致,鑄造起品牌的核心競爭力和護(hù)城河。在此過程中,不斷推動(dòng)環(huán)保材料以及材料的再利用,打造可持續(xù)服飾,對過剩庫存面料再利用,以及推動(dòng)環(huán)保包裝等等。

可持續(xù)發(fā)展正在成為SHEIN新的長期主義。重塑產(chǎn)業(yè)鏈、改寫產(chǎn)業(yè)規(guī)則,在長期主義的理念下,SHEIN伸出更多觸角賦能行業(yè)。2023年,SHEIN宣布5年投入5億元,圍繞技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)支持、工廠擴(kuò)建以及社區(qū)服務(wù)等多方面賦能供應(yīng)商。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,SHEIN在行業(yè)創(chuàng)新打造的柔性供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,建立了首個(gè)服裝制造創(chuàng)新研究中心,將按需生產(chǎn)的創(chuàng)新實(shí)踐與精益生產(chǎn)結(jié)合進(jìn)行前沿探索,并最終將精益生產(chǎn)解決方案賦能其全球的供應(yīng)商社區(qū),打造行業(yè)柔性供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)、助力制造產(chǎn)業(yè)升級。

據(jù)了解,SHEIN服裝制造創(chuàng)新研究中心占地近6萬平方米,主要用于研發(fā)創(chuàng)新服裝制造的精益生產(chǎn)解決方案,探索建立“柔性供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)”,并將研究成果輸出給產(chǎn)業(yè)制造供應(yīng)商,推動(dòng)供應(yīng)商工廠以更科學(xué)、更精益的方式持續(xù)經(jīng)營。

隨著SHEIN成長為全球最受歡迎的時(shí)尚品牌,SHEIN也在持續(xù)通過柔性制造推動(dòng)服裝與時(shí)尚行業(yè)升級,引領(lǐng)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展,并在全球市場中日益提升影響力。

在全球范圍內(nèi),SHEIN正積極拓展與其他知名品牌的戰(zhàn)略合作,以此驅(qū)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。與包括Missguided、Forever 21在內(nèi)的更多品牌合作上,應(yīng)用柔性按需生產(chǎn),在更大范圍上推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化;而通過自有品牌之外的平臺化戰(zhàn)略,SHEIN的柔性元供應(yīng)鏈和ESG相關(guān)技術(shù),也有望得到更多的應(yīng)用落地。

在可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,SHEIN不斷把品牌、工藝、供應(yīng)鏈,供應(yīng)商賦能等做到極致,鑄造起品牌的核心競爭力。與此同時(shí),SHEIN正在把創(chuàng)新與顛覆的能力,與可持續(xù)時(shí)尚不斷結(jié)合,帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)化,打造屬于SHEIN的長期主義。

總結(jié):

縱觀全球市場,無論是品牌、創(chuàng)新,還是產(chǎn)業(yè)顛覆能力,行業(yè)的引領(lǐng)者都有著超前的意識和理念。蘋果、特斯拉如此,SHEIN也如此。

然而,他們所做的一切并不是終點(diǎn)。

作為中國企業(yè)出海范本的SHEIN,正站在全球高度,以全面的視角,自內(nèi)而外驅(qū)動(dòng)整個(gè)生態(tài)圈的可持續(xù)發(fā)展。這為中國企業(yè)出海樹立了可持續(xù)發(fā)展的新標(biāo)桿,也為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)提供了值得借鑒的成功范例。

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