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從北美出發(fā),一路開拓到歐洲。如今,拼多多跨境項(xiàng)目Temu,又將目光轉(zhuǎn)回了亞洲市場。
7月25日,Temu韓國站正式上線,拼多多的低價風(fēng)暴一路從北美席卷到了東亞。至此,Temu已經(jīng)在不到一年的時間里,進(jìn)入全球27個國家和地區(qū)。
在“砍一刀”的社交裂變和低價補(bǔ)貼的助力下,Temu一路攻城略地,短時間內(nèi)在海外創(chuàng)造出了新的增長神話。
正如拼多多打開了下沉市場的新天地一樣,Temu、SHEIN們的加速擴(kuò)張,也正在激發(fā)一場跨境電商競爭浪潮。
踏入日韓市場,繼續(xù)“卷”價格
此前的內(nèi)容顯示,Temu已于7月1日在日本正式上線,首次進(jìn)軍亞洲市場。僅不到一個月的時間內(nèi),Temu再次擴(kuò)大其亞洲市場版圖,正式上線韓國。
在韓國站,Temu依舊主打“極致性價比”路線,該平臺銷售的商品價格主要處于1000-30000韓元(約5-168元人民幣)的價格段之間,遠(yuǎn)低于其他韓國主流電商平臺。
此外,在首頁還可以看到,Temu提供了大額優(yōu)惠券滿減活動以及免運(yùn)費(fèi)包郵服務(wù)。
上線日本站點(diǎn)之時,Temu推出了許多促銷活動“卷”價格,比如贈送4800日元的注冊優(yōu)惠券、全場限時免運(yùn)費(fèi)等等。
Temu將亞洲的業(yè)務(wù)放在日韓這兩個地區(qū),并不讓人感到意外,就算放眼全球,日本和韓國都是發(fā)達(dá)國家,消費(fèi)水平領(lǐng)先全亞洲;并且,這兩個國家的消費(fèi)市場還都比較依賴外貿(mào)來拉動。
需要注意的是,雖然踏足亞洲市場,看似讓Temu來到了更具地緣優(yōu)勢的戰(zhàn)場,但也有一些不容小覷的挑戰(zhàn)擺在面前。
就日本市場而言,日本本土早就擁有了“百元店”低價消費(fèi)市場,構(gòu)建了用戶較為穩(wěn)固的消費(fèi)習(xí)慣。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年,日本百元店龍頭品牌大創(chuàng)已在本土擁有4042家門店。
而百元店主打的低價日常百貨正與Temu的核心產(chǎn)品品類高度重合,且產(chǎn)品設(shè)計(jì)更符合日本民眾的使用習(xí)慣。
從線上市場來看,在日本,樂天、亞馬遜和雅虎三家基本主導(dǎo)了當(dāng)?shù)仉娚淌袌?,其中樂天占?jù)市場份額比重最大。作為后來者的Temu想要分一杯羹,顯然不是一件易事。
韓國市場同樣也盤踞著Temu的新老對手。
當(dāng)?shù)仉娚唐脚_Counpang和Naver shopping在韓國電商領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位,兩者占據(jù)了近60%的市場份額。此外,跨境平臺速賣通也多年深耕韓國市場,擴(kuò)張迅速。
多足鼎立的競爭格局下,Temu能否在日韓電商市場中站穩(wěn)腳跟,仍需后續(xù)觀察。
與SHEIN展開“明爭暗斗”
在海外一路開疆拓土的Temu,不僅要面臨當(dāng)?shù)仉娚唐脚_的“對弈”,還要面臨中國本土跨境電商平臺SHEIN帶來的挑戰(zhàn)。
本月,Temu在美國波士頓法院提起訴訟,指控SHEIN違反美國反壟斷法。
兩者的被訴和反訴其實(shí)由來已久。3月,SHEIN對Temu提出抄襲侵權(quán)指控,此外,SHEIN還曾指控Temu與有影響力的人合作,在社交媒體上貶低SHEIN。
這些訴訟背后,是兩個出海巨頭對海外市場的爭奪已經(jīng)非常激烈的體現(xiàn)。
在過去的幾年里,中國跨境電商公司SHEIN已經(jīng)跑通了一套完整的跨境電商模式,成為跨境電商的范本,也被Temu視為勁敵。
從Temu誕生之初,關(guān)于Temu和SHEIN的討論就沒停過。兩個同樣來自中國的跨境電商巨頭,在出海的進(jìn)程中,競爭逐漸白熱化。
長期以來,SHEIN正是以“低價”戰(zhàn)略牢牢把握住了海外年輕消費(fèi)者的心智。而Temu擺出一副,用“更低價打敗低價”的進(jìn)攻姿態(tài)。
面對根基深厚的SHEIN,Temu的策略是差異化、以快速擴(kuò)張的方式主動進(jìn)攻,從而呈現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。據(jù)相關(guān)報道,Temu去年9月在美國推出時,就設(shè)定了1年內(nèi)商品總價值超越SHEIN的目標(biāo)。
在Temu的高壓之下,SHEIN也開始進(jìn)行“反擊”,銷售家居、美容和電子產(chǎn)品,這些恰好也是Temu在美國市場銷售的產(chǎn)品。
毫無疑問地是,Temu就像一條鯰魚,攪動著整個跨境電商行業(yè),也讓SHEIN壓力倍增。Temu與SHEIN這場龍虎斗,未來或?qū)⒏泳省?/p>
Temu狂飆的三百多天
在國內(nèi)電商流量見頂?shù)拇蟊尘跋?,海外增量正被各家巨頭視作第二增長極。
跨境電商圈里,Temu的一路成長堪稱驚艷。
自2022年9月1日在北美上線以來,Temu長期霸榜App Store下載榜的前列。
Temu意為“Team Up,Price Down”,即買得人越多,價格越低。目前Temu的打法是早年拼多多的翻版,以社交裂變和超高性價比迅速吸引用戶。
這種電商玩法在海外頗受歡迎。在Twitter、Facebook、Instagram等社交媒體上,經(jīng)常能看到人們在分享Temu的鏈接和邀請碼以獲得優(yōu)惠、禮物和返現(xiàn)。
打開北美市場之后,Temu在今年4月先后上線了英國站點(diǎn),以及德國、意大利、法國、荷蘭、西班牙五個歐洲站點(diǎn),緊接著又盯上日韓市場。
當(dāng)然,還處于成長期的Temu,僅憑價格優(yōu)勢參與競爭是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,低價產(chǎn)品的質(zhì)量一旦無法保證,用戶就注定會流失,因此尋找“平價”與“質(zhì)量”之間的平衡點(diǎn),成為平臺的重要課題。
在加速擴(kuò)張的過程中,Temu 的訂單量急速上升,這對平臺的物流能力提出了更高的要求。
今年3月中旬,Temu 就曾因?yàn)橛唵瘟可蠞q過快,相應(yīng)的物流建設(shè)卻沒有跟上而導(dǎo)致全線爆倉。
目前,Temu已經(jīng)在物流方面采取了一系列措施,如與第三方物流公司合作、自建倉庫和配送網(wǎng)絡(luò)等,提高物流的配送速度,并與更多的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,以增加商品的品種和質(zhì)量。