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造車十年,理想汽車創(chuàng)造了冰箱、彩電、大沙發(fā)的產(chǎn)品形態(tài),被雷軍稱之為成為“大空間家庭用車”的領(lǐng)導(dǎo)者,贊譽(yù)之情溢于言表。
從被嘲笑的“增程古董”,到年銷量超過50萬輛的造車新勢(shì)力頭部玩家,理想用第一個(gè)十年證明了“家庭用車”定位的成功。不過站在新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,理想汽車的標(biāo)簽正在悄然發(fā)生改變。
7月底,理想汽車首款純電SUV產(chǎn)品——理想i8在北京首都國(guó)際會(huì)議中心正式亮相,發(fā)布不到10天,i8話題不斷。8月5日,理想汽車對(duì)i8做出新的調(diào)整,果斷砍掉基礎(chǔ)Pro版,將i8 Max作為標(biāo)準(zhǔn)配置,售價(jià)下調(diào)1萬元至33.98萬元。
在官宣公告中,理想汽車提及調(diào)整原因:“有超過98%的用戶選擇了理想i8 Max和Ultra車型,深切地感受到廣大用戶對(duì)理想i8高端配置的喜愛,但大家吐槽最多的是車型版本略顯復(fù)雜,難以選擇?!?/p>
理想這一次非常聽勸,火速用更精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略撬動(dòng)純電市場(chǎng)。對(duì)于理想而言,i8是繼MEGA失利后的第二款純電車型,不僅承載著銷量希望,更肩負(fù)著證明理想純電戰(zhàn)略可行性的重任,也是其在增程之外對(duì)新能源市場(chǎng)的關(guān)鍵補(bǔ)位。
除了再度進(jìn)軍純電之外,理想還在年初高調(diào)宣布“All in AI”,將公司定位從“智能汽車公司”轉(zhuǎn)向“人工智能科技公司”。在此次i8發(fā)布會(huì)上,李想也大談AI,首發(fā)VLA“司機(jī)大模型”、“理想同學(xué)”進(jìn)化為智能體等。
由此可以看出,純電與 AI,這兩個(gè)關(guān)鍵詞正在勾勒出理想下一個(gè)十年的藍(lán)圖。
純電攻堅(jiān):從“試錯(cuò)”到“破局”
在理想i8的發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),李想將這款6座純電中大型SUV稱為“越野小MEGA”。這個(gè)略帶調(diào)侃的稱呼,既點(diǎn)明了其與MEGA的設(shè)計(jì)傳承,也暗含著理想對(duì)純電戰(zhàn)略的反思與調(diào)整。作為MEGA失利后的第二款純電車型,i8承載著理想在純電賽道“打翻身仗”的期待。
從產(chǎn)品力來看,i8延續(xù)了理想對(duì)“用戶價(jià)值”的極致追求。車身尺寸與L8接近,但艙內(nèi)有效長(zhǎng)度超過3.5米,空間表現(xiàn)超越奔馳GLS、寶馬X7等全尺寸SUV,實(shí)現(xiàn)了“MPV的空間舒適性+SUV的通過性”的跨界融合。5C超充電池的標(biāo)配,讓其最高續(xù)航可達(dá)720km,10分鐘補(bǔ)能500km的能力,直接擊中純電用戶的續(xù)航痛點(diǎn)。
設(shè)計(jì)上,i8既延續(xù)了MEGA的創(chuàng)新基因,又吸收了市場(chǎng)反饋的教訓(xùn)。大溜背車頭、低趴姿態(tài)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言與MEGA一脈相承,保持了辨識(shí)度;但爭(zhēng)議較大的矩形尾部被改為鴨尾式弧度,這種“聽勸” 式改良,是理想在堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)接受度之間的平衡。
李想在社交平臺(tái)上回應(yīng)質(zhì)疑時(shí)曾表示:“不會(huì)為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,世界上最好的設(shè)計(jì)都是套娃式的,iPhone如此,理想也一樣。”
去年,理想的首款純電車型MEGA上市后銷量不及預(yù)期,成為理想內(nèi)部的“警示案例”,李想在內(nèi)部信中反思,誤將MEGA的“0-1 商業(yè)驗(yàn)證期”當(dāng)成“1-10 高速發(fā)展期”,過度追求銷量目標(biāo)而忽視了用戶價(jià)值。這一教訓(xùn)直接影響了i8的戰(zhàn)略節(jié)奏,延遲一年推出,但也讓理想花了更多時(shí)間做純電布局的準(zhǔn)備。
除了打磨車型,補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),也是理想純電戰(zhàn)略中的另一張王牌。截至i8上市前,理想已建成2900座充電站,甚至將第1000座充電站安排在海拔4200米的珠峰附近。用充電網(wǎng)絡(luò)副總裁孫廣敏的話說:“補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)起不來,高端純電真的沒法賣?!?/p>
5C超充技術(shù)需要配套基建支撐,而理想的“基建狂魔”式投入,正是為了讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為用戶體驗(yàn)。在外界看來,理想的純電戰(zhàn)略,走的還是非常穩(wěn)健的。
從整個(gè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來看,理想進(jìn)入純電領(lǐng)域,幾乎是一道必答題。
數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,中國(guó)新能源市場(chǎng)中純電車型累計(jì)銷售441.5萬輛,同比增長(zhǎng)46.2%,增幅遠(yuǎn)超混動(dòng)車型的31.1%,純電車型已成為新能源市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。
與此同時(shí),理想的核心產(chǎn)品L系列正面臨越來越多的競(jìng)品分流,“大空間、大沙發(fā)、大彩電”已經(jīng)逐漸成為新能源汽車行業(yè)標(biāo)配,理想需要尋找新的增長(zhǎng)曲線。而純電市場(chǎng)正是關(guān)鍵增量所在,這一待開發(fā)市場(chǎng)的潛力,足以支撐理想未來很長(zhǎng)一段時(shí)間的增長(zhǎng)。
如今,從MEGA到i8,理想的純電戰(zhàn)略已經(jīng)完成了從“激進(jìn)試錯(cuò)”到“理性破局”的轉(zhuǎn)變,增程技術(shù)鞏固家庭用車基本盤,純電產(chǎn)品開拓增量市場(chǎng),兩條腿走路的策略,正在推動(dòng)理想形成全能源形式的產(chǎn)品矩陣。
All in AI,定位人工智能科技公司
如果說純電是理想汽車的當(dāng)下戰(zhàn)場(chǎng),AI則是其押注未來的殺手锏。2025年,理想在AI領(lǐng)域的動(dòng)作密集而堅(jiān)定,每一步都指向“人工智能科技公司”的全新定位。
今年年初,李想高調(diào)宣布將公司定位從“智能汽車公司”轉(zhuǎn)向“人工智能科技公司”。其實(shí)早在2022年9月,AI就被定義為理想的“隱藏戰(zhàn)略”,2023年隨著ChatGPT掀起AI浪潮,戰(zhàn)略進(jìn)一步升格為“2030年成為全球人工智能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”,其年研發(fā)投入的近半數(shù)資源向AI傾斜。
3月,理想歷時(shí)3年投入10億元,集結(jié)200名研發(fā)人員自研的汽車操作系統(tǒng)星環(huán)OS,正式宣布開源,成為全球首家免費(fèi)開源汽車操作系統(tǒng)的車企,打破了大多車企依賴Tier1供應(yīng)商提供的“交鑰匙”解決方案。
李想認(rèn)為,開源不僅是為全行業(yè)的開發(fā)者伙伴提供一個(gè)新的技術(shù)平臺(tái)和開發(fā)工具,更是一種價(jià)值觀的開放。封閉只能放大系數(shù),但開源可以放大基數(shù)。據(jù)了解,理想汽車開源模塊將包含車控操作系統(tǒng)、智能駕駛操作系統(tǒng)、通信中間件、虛擬化平臺(tái)等核心組件。
理想汽車通過生態(tài)協(xié)同加速AI技術(shù)落地,有望打造汽車行業(yè)的“安卓”系統(tǒng)。
同時(shí),理想汽車的組織架構(gòu)也圍繞AI戰(zhàn)略進(jìn)行了全面調(diào)整。2025年,理想汽車將空間AI負(fù)責(zé)人陳偉調(diào)任至基座模型部門,直接向CTO謝炎匯報(bào),提升了AI部門在公司架構(gòu)中的層級(jí)。6月,理想進(jìn)一步成立“空間機(jī)器人”和“穿戴機(jī)器人”兩個(gè)二級(jí)部門,預(yù)示著理想將AI技術(shù)從傳統(tǒng)的車載場(chǎng)景拓展至更廣泛的生活空間,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景智能體驗(yàn)的布局。
理想汽車原“研發(fā)與供應(yīng)群組”和“銷售與服務(wù)群組”也被整合并入新成立的“智能汽車群組”,總裁馬東輝為負(fù)責(zé)人,向李想?yún)R報(bào)。而李想也明確將更多精力投入到AI領(lǐng)域。
在理想i8的發(fā)布會(huì)上,李想花了很大篇幅談AI。一方面,VLA司機(jī)大模型將在i8車型上線,該模型實(shí)現(xiàn)了視覺、語(yǔ)言與行動(dòng)的深度融合,駕駛員通過“靠邊停車”、“前進(jìn)5米”等自然語(yǔ)言指令,即可讓系統(tǒng)完成精準(zhǔn)操作,甚至能記憶用戶駕駛習(xí)慣,用李想的話說就是“買車送司機(jī)”。而且這套系統(tǒng)采用強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,通過仿真環(huán)境生成數(shù)據(jù)訓(xùn)練,突破了傳統(tǒng)端到端模型對(duì)人類駕駛數(shù)據(jù)的依賴。
與此同時(shí),理想汽車還對(duì)“理想同學(xué)”智能體進(jìn)行了全面升級(jí),支持車內(nèi)外全終端交互,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)外賣、定制信息流等復(fù)雜任務(wù)。
李想透露,2025年,理想在AI領(lǐng)域的投入預(yù)計(jì)將超過60億元,其中45%用于基座模型、算力等基礎(chǔ)建設(shè),55%投入VLA、智能座艙等產(chǎn)品研發(fā)。
在李想的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中,AI的終極形態(tài)是成為融入家庭生活的“硅基家人”。他將理想汽車的AI發(fā)展路徑劃分為三個(gè)階段:首先是AI作為輔助工具的增強(qiáng)能力階段,例如L3級(jí)自動(dòng)駕駛;其次是AI能獨(dú)立完成復(fù)雜任務(wù)的智能體階段,例如L4級(jí)自動(dòng)駕駛;最終達(dá)到“硅基家人”階段,AI可以理解家庭情感需求,延續(xù)用戶記憶。
AI無疑是李想更遠(yuǎn)大的“理想”,李想表示,“希望能在人工智能的硬件終端領(lǐng)域,推出像iPhone一樣創(chuàng)新和令人震撼的產(chǎn)品”。
理想的穩(wěn)健與挑戰(zhàn)
在造車新勢(shì)力中,理想無疑是“穩(wěn)”的。成立十年,“家庭用車”的標(biāo)簽深入人心,家庭用戶占比超過80%。這部分30-50歲的社會(huì)中堅(jiān)力量,消費(fèi)力穩(wěn)定,對(duì)產(chǎn)品忠誠(chéng)度高,構(gòu)成了理想汽車的基本盤。
依托這一群體,理想L系列長(zhǎng)期占據(jù)30萬以上SUV市場(chǎng)前列,2024年累計(jì)交付量突破100萬輛,,成為首個(gè)達(dá)成百萬交付的造車新勢(shì)力企業(yè)。
2025年一季度,理想營(yíng)收259億元,領(lǐng)跑造車新勢(shì)力;毛利率穩(wěn)定在20%左右,超過行業(yè)平均水平;現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)千億規(guī)模,足以支撐AI和純電的長(zhǎng)期投入。這種“盈利+現(xiàn)金流”的雙健康,理想在新勢(shì)力中是獨(dú)一份。
但這不代表理想就可以“躺平”,理想仍面臨成立以來最復(fù)雜的挑戰(zhàn),比如營(yíng)收同比只微增1.1%,增速放緩。
同時(shí),理想汽車面臨競(jìng)品的強(qiáng)勢(shì)圍剿,早期理想憑借“增程+家庭場(chǎng)景”在市場(chǎng)上形成差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),但隨著友商紛紛推出大空間SUV,“理想式配置”逐漸普及。競(jìng)爭(zhēng)越來越同質(zhì)化,理想的溢價(jià)能力和銷量都會(huì)受到考驗(yàn)。
數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度,理想凈利潤(rùn)首次被賽力斯超越。銷量方面,第一季度理想累計(jì)交付新車92864輛車,同比增長(zhǎng)15.5%。數(shù)據(jù)還是非常亮眼的,但架不住小鵬汽車勢(shì)頭更猛烈,只能位居新勢(shì)力第二。
這些“穩(wěn)健”與“挑戰(zhàn)”交織的因素,考驗(yàn)著理想汽車平衡短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的能力。不過理想的應(yīng)對(duì)策略清晰而堅(jiān)決:用短期的“穩(wěn)”支撐長(zhǎng)期的“變”。千億現(xiàn)金儲(chǔ)備為純電基建和AI研發(fā)提供底氣;L系列的持續(xù)盈利反哺新業(yè)務(wù)投入;OKR管理模式的回歸,替代此前的PBC,為創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供更靈活的試錯(cuò)空間。
正如李想反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“基本功”:不可能不做前面的積累,直接吃到第10個(gè)包子,只想吃第10個(gè)包子,很多時(shí)候就像練葵花寶典。”理想的純電與AI戰(zhàn)略,也正是建立在第一個(gè)十年的積累之上,智駕數(shù)據(jù)、滲透率、家庭用戶的信任基礎(chǔ),這些“基本功”都是其撬動(dòng)未來的支點(diǎn)。
結(jié)語(yǔ)
造車十年,從增程到純電,從汽車到AI,理想每一次轉(zhuǎn)身都踩在行業(yè)變革的節(jié)奏上。
純電與AI,對(duì)于理想而言,不是選擇題,而是必答題。這道題的得分,將決定其能否在下一個(gè)十年,從“中國(guó)造車新勢(shì)力”蛻變?yōu)椤叭蚩萍季揞^”。
可以肯定的是,理想汽車正以堅(jiān)定的步伐,向著這個(gè)新挑戰(zhàn)前進(jìn)。