12月13日，廠哥收到消息，螞蟻集團內(nèi)部正在推進一輪的職級改革。

據(jù)廠友描述，有關職級體系改革的通知已經(jīng)在12日上午發(fā)出，最大的變化是對原職級做了“拆分”：

即P4不變，P5-P9每級按照績效打分一拆二：P5對應10、11，P6對應12、13，P7對應14、15，P8對應16、17，P9對應18、19。

有員工表示，這輪改革大多數(shù)員工的新職級都是當前乘2 ，即P6對應12級，P7對應14級，只有極少數(shù)年份久、績效優(yōu)秀的員工職級可以達到（*2+1）。

職級改革，螞蟻先淘天一步

今年以來，職級改革在各大廠間流行。早在7月中旬，淘寶天貓集團就啟動了近年來最大的職級調(diào)整，一并調(diào)整的還有員工績效等多項人力資源制度。

調(diào)研方案主要包含了四個方面：

第一、取消P序列，改為14-28級，對應原P4-P8，每三個層級對應一個P級；

第二、原P8以上員工走組織任命的形式，不再有職級的晉升和降級，而根據(jù)業(yè)務規(guī)模和團隊規(guī)模來決定薪資和獎金；

第三、14-28級員工工資和獎金不會只與層級掛勾，未來將實現(xiàn)層級和獎金的逐步分離；

第四、績效分數(shù)將只保留三個層級：3.75、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，績效表現(xiàn)優(yōu)秀者可能在一年內(nèi)實現(xiàn)多個層級躍升；

后淘天在內(nèi)網(wǎng)做出回應，稱目前的改革內(nèi)容還只是調(diào)研版本，各個部門還在研究當中。新層級的上線預估要12月之后。并稱“為級別松綁”，“有情有義有結果的人獲得相應的回報”、能者上、庸者下。

不過在外界看來，淘天的推進節(jié)奏似乎進展緩慢，“內(nèi)網(wǎng)回應”后的近半年時間里鮮有新消息傳出。

有廠友表示，淘天職級改革進展緩慢的主要原因是涉及的業(yè)務線太多，人員混雜，推進阻力大。

淘天旗下包括淘寶、天貓、天貓國際、淘寶直播、天貓超市、淘菜菜、淘特、閑魚、阿里媽媽、1688等多個業(yè)務。這些業(yè)務放在一起錯綜復雜，之前在職級對齊上就存在不少被詬病的地方。

而螞蟻相對來說人數(shù)較少，圍繞金融的業(yè)務線也比較簡單清晰，職級改革推進起來阻力會小一些。