（本文首發(fā)于《紫金商業(yè)評論》，授權紫金財經發(fā)布，轉載請注明來源）

曾經的“早教第一股”美吉姆，正身陷囹吾。

11月29日，美吉姆突發(fā)公告稱，董事長馬紅英失聯。

公告顯示，公司通過電話、微信等方式，均無法與董事長馬紅英女士取得聯系。經與馬紅英家人溝通，截至目前，公司尚不確定無法與馬紅英取得聯系的具體原因。

值得關注的是，不少業(yè)內人士認為，美吉姆董事長失聯或與“中植系”所屬財富公司涉嫌違法犯罪被立案偵查事件相關。

畢竟，馬紅英除了擔任美吉姆董事長，還有中植企業(yè)集團財務總監(jiān)的身份。

上個月，中植集團曾發(fā)布公開信向投資者致歉，稱集團已嚴重資不抵債，存在重大持續(xù)經營風險，短期內可用于兌付債務的資源遠低于整體債務規(guī)模。

11月30日，美吉姆總部發(fā)文稱，美吉姆（中國）各職能部門穩(wěn)定履職，各個條線工作正常運轉。截至今日（12月1日）收盤，美吉姆股價為3.42元，市值為28.12億元。

股東“內斗”

有消息稱，馬紅英失聯之前，美吉姆正在經歷一場內斗。

2023年11月，美吉姆發(fā)布關于控股股東珠海融誠公開征集表決權的公告，稱劉俊君已不適宜繼續(xù)擔任上市公司美吉姆董事、董事會戰(zhàn)略委員會委員、總經理職務。

美吉姆在公開征集表決權時明確指出，“為了充分維護全體股東利益，推動上市公司健康、可持續(xù)發(fā)展，劉俊君已不適宜繼續(xù)擔任上市公司美吉姆董事、董事會戰(zhàn)略委員會委員、總經理職務。”

而劉俊君正是美吉姆品牌的核心創(chuàng)始人。

美吉姆早教品牌誕生于美國。2008年，曾在IBM、HP等公司工作的劉俊君及其他幾人成立公司取得了美吉姆品牌在中國的授權，成為美吉姆在中國的主加盟商。

2009年，劉俊君在北京開設了第一家美吉姆中心；2014年，劉俊君一舉買斷了美吉姆亞太區(qū)域的永久運營權。直到2018年“中植系”入主之前，劉俊君都是團隊核心成員。

面對珠海融誠的表態(tài)，以劉俊君為代表的創(chuàng)始人團隊快速反擊，提交了《關于調整馬紅英女士第六屆董事會董事、第六屆董事會戰(zhàn)略委員會委員及主任委員職務的議案》《關于選舉何毅為公司第六屆董事會非獨立董事的議案》兩項提案。

劉俊君一方稱，鑒于目前公司急需創(chuàng)始團隊穩(wěn)定人心、進行專業(yè)地運營管理，控股股東提議調整劉俊君董事、戰(zhàn)略委員會委員的職務的議案不妥，劉俊君的去職將會嚴重影響加盟商的信心，影響公司的運營管理，從而會對公司的股東、對美吉姆的消費者帶來不利影響。

此外，劉俊君一方還指出，“馬紅英沒有擔任上市公司高管的經驗，也沒有早教行業(yè)背景，缺少對實體經濟類企業(yè)的管理經驗?！?/p>

最終，在這場權力的斗爭中，以劉俊君為代表的創(chuàng)始人團隊，其新增提案以股東投票的形式落敗，勝者為“中植系”的珠海融誠。

閉店潮席卷

近段時間，美吉姆問題頻出，內斗之外，公司陷入了大量閉店以及連年虧損的困局。

據黑貓投訴平臺上顯示，有數位網友均投訴反饋美吉姆跑路，其中一位網友在2023年11月10日投訴道，蘇州市相城區(qū)美吉姆早教中心卷款跑路。他表示蘇州市相城區(qū)美吉姆早教中心在沒有任何公示的情況下，單方面閉店，不履行合同義務。導致本人小孩上課權益被侵害，法人以無賴的方式逃避相應責任，本人訴求退還剩余課時費用。

還有網友投訴稱，自己在美吉姆早教中心烏魯木齊時代廣場店花10000元為孩子購買了為期一年的課，從2月21號開始上課到8月25號，他們中心通知裝修為由停課一個月，于十月中旬復課，但是到現在11月21號了我們還沒接到復課通知，去門店查看已經沒有人了，之前加的微信也已經聯系不上，電話也無人接通。

從曾經的“早教第一股”，到如今的全國多地門店閉店，美吉姆引發(fā)消費者擔憂。值得注意的是，美吉姆所面臨的風險似乎遠遠不止這些。

如今的美吉姆在業(yè)績上面，也開始出現大滑坡。

財報顯示，美吉姆2023年前三個季度營收為1億元，同比降21.42%；凈虧損為1.53億元，扣非后凈虧為1.67億元。

把時間拉長來看，據美吉姆2022年度報告顯示，其營收為1.54億元，凈利潤為-4.4億元，較上年同期下降122.07%，同期經營活動產生的現金流量凈額-7094.50萬元；再往前的2021年度，公司凈利潤也是虧損狀態(tài)。

除此之外，美吉姆今年還經歷了一波離職潮。公司的公告顯示，5月，董事朱谷佳辭去董事及專門委員會職務，同月公司副總經理陳娟辭職；7月，公司監(jiān)事會主席溫帥辭職；9月，副總經理李仕杰、趙芬辭職。上述人員辭職緣由均為個人原因。