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“把夢想當(dāng)回事，然后拆解成一個個目標(biāo)，竭盡全力去完成”。

8月14日晚，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長雷軍在北京國家會議中心，發(fā)表主題為《成長》的年度演講時，對現(xiàn)場3500多位觀眾如是說。

這是雷軍的第4次年度演講。在演講中，雷軍分享了自己在大學(xué)時期和創(chuàng)業(yè)時期的“成長”，同時也總結(jié)了小米高端化的“成長”之路。

在武大求學(xué)期間，雷軍學(xué)會確立目標(biāo)追逐夢想，還學(xué)會了拆解目標(biāo)；在金山創(chuàng)業(yè)的過程之中，完成了從程序員到管理者的蛻變；創(chuàng)辦小米，一個改變中國制造業(yè)的愿景，一個創(chuàng)新的商業(yè)模式，雷軍的夢想開始逐步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

雷軍坦言，每一段經(jīng)歷，每一次蛻變，都是一次認(rèn)知的突破，更是一次關(guān)鍵的成長。

求學(xué)時期：把目標(biāo)拆解，一個個去完成

演講一開始，雷軍提到了自己的武大往事：

36年前，雷軍考上了武漢大學(xué)的計(jì)算機(jī)系。在武漢大學(xué)的圖書館里，一本《硅谷之火》點(diǎn)燃了雷軍一生的夢想——創(chuàng)辦一家偉大的公司。

雷軍下定決心認(rèn)真讀書，并給自己設(shè)定了三個目標(biāo)。

第一個目標(biāo)是，兩年修完大學(xué)四年所有學(xué)分。

這個目標(biāo)在當(dāng)時是非常高難度的，意味著學(xué)習(xí)要用地獄模式，而雷軍毅然地接受了這個挑戰(zhàn)。

雷軍找到學(xué)長們請教，如何學(xué)好整個大學(xué)的課程。他在現(xiàn)場分享了上學(xué)的時候收獲的第一個經(jīng)驗(yàn)：“你遇到的問題絕大部分人都遇到過，都被別人解決了，甚至已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)答案，你只需要去問一下就可以了。”

漸漸地，雷軍意識到光修學(xué)分還不夠，把程序?qū)懞檬且患浅Ｖ匾氖隆?/p>

于是，雷軍又確立了第二個目標(biāo)——成為一名優(yōu)秀的程序員。

“想把程序?qū)懞谜娴氖翘y了，所以我只要有空就跑到機(jī)房門口排隊(duì)，萬一有同學(xué)遲到或者不來，我就去撿漏。”此外，雷軍還用紙拓鍵盤練習(xí)打字，在紙上寫好程序然后上機(jī)的時候直接敲上去，逐漸成為同學(xué)眼中的技術(shù)高手。

接著，雷軍又定下第三個目標(biāo)——在一級學(xué)報上發(fā)表論文。

雷軍向當(dāng)年的老師張德向教授請教，研究計(jì)算機(jī)病毒。上個世紀(jì)九十年代初，國內(nèi)剛剛經(jīng)歷了計(jì)算機(jī)病毒的第一次大爆發(fā)，雷軍寫了一款殺毒軟件并整理成論文，最終被學(xué)術(shù)期刊《計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展》錄用。

至此，雷軍在學(xué)生時代的三個目標(biāo)全部完成了。

在演講現(xiàn)場，他給年輕人提出了建議：“我今天回想起來，覺得那些看起來很了不起的目標(biāo)，你去試一下，也許沒那么難。每個年輕人還是要有年輕人的魄力，敢想敢干。”

雷軍認(rèn)為自己幸運(yùn)的是，把夢想當(dāng)回事，并且學(xué)會了去拆解成一個又一個的目標(biāo)，然后竭盡全力去完成。

1989年的暑假，雷軍和朋友王全國一起，寫出了加密軟件BTILOK，深受程序員歡迎。

30年后，雷軍和王全國拍了張照片，紀(jì)念他們的第一次合作。“一個人能力再強(qiáng)，也是有限的，找互補(bǔ)的朋友一起干，更容易成功?！崩总娍偨Y(jié)到。

創(chuàng)業(yè)時期：一個人走得更快，一群人走得更遠(yuǎn)

在演講中雷軍坦言，武大求學(xué)的這段經(jīng)歷，為自己以后的人生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在武大修完學(xué)分以后，雷軍有了足夠的時間去做一些有趣的事情。

大三時，雷軍和學(xué)長一起創(chuàng)業(yè)做了三色公司，不過公司很快陷入困境，最慘的時候，靠同事和食堂師傅打麻將贏飯票，又多堅(jiān)持了一段時間。不過這還是無法避免公司關(guān)門的命運(yùn)，這就是雷軍第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

后來雷軍復(fù)盤過很多次，“想一想，我們真的是太幼稚了，幼稚到很天真的程度。比如說創(chuàng)業(yè)，我們四個人也沒有商量明白誰牽頭，也沒有商量明白干什么，就是撞一個生意做一個生意，反正就是稀里糊涂干的?！?/p>

但雷軍依然認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)是人成長最快的方式之一”。

畢業(yè)以后，雷軍認(rèn)識了求伯君，隨后加入金山，當(dāng)時金山只有五六個人，而如今金山已經(jīng)成長為一顆35年的“參天大樹”。

雷軍表示，金山是自己真正成長的地方，兩位兄長求伯君、張旋龍給了自己很多幫助，還有一大波兄弟們陪自己一起走了很多年。

“在金山的內(nèi)部有句話經(jīng)常講，一個人可能走得更快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)。”雷軍認(rèn)為，這大概是這么多年來最重要的經(jīng)驗(yàn)。

2010年4月，雷軍再次出發(fā)，懷揣著年輕時候的夢想和一群伙伴創(chuàng)辦了小米。

雷軍表示，今天演講的主題是“成長”，回望自己過去的三十多年的創(chuàng)業(yè)之旅，就是不斷追尋夢想，并不斷成長的過程。

探索高端化：投入上百億，在技術(shù)上尋求突破

談到成長，雷軍認(rèn)為過去三年小米的高端探索，是自己近十年來最痛苦，也是收獲最大的一次成長。

此前，小米曾爆發(fā)史上最激烈的爭論：做高端太難了，能不能不做？小米品牌能做成高端嗎？

雷軍表示，在我們這個行業(yè)內(nèi)，存在著諸如蘋果、三星和華為這樣的科技巨頭，無論多難，我們一定要堅(jiān)持使用小米品牌做高端。

“只有做高端，才能倒逼我們在技術(shù)上尋求突破，贏得未來的生存和發(fā)展的空間?！崩总娬f服了所有人，高端是小米的必由之路，更是生死之戰(zhàn)。

影像探索是小米高端之路的縮影。小米選擇跟專業(yè)并理解深刻的公司合作，經(jīng)過反復(fù)思考，與徠卡簽約。

雷軍還分享了小米13的上市故事。立項(xiàng)會上，當(dāng)時小米12不達(dá)預(yù)期，過半的意見都反對小米13繼續(xù)做小屏。

但雷軍依然認(rèn)為，手感是最重要的客戶體驗(yàn)。雷軍堅(jiān)持說服團(tuán)隊(duì)，“用戶只要一上手，立刻就知道誰好誰不好?！?/p>

當(dāng)時誰也沒想到，小米13一上市口碑和銷量雙豐收，被夸贊為小米“十三香”。

雷軍坦言，在小米高端探索的三年時間里，上百億的投入、幾萬人的努力，使得產(chǎn)品終于迎來了階段性的突破。

在這場高端化的戰(zhàn)役里面，任何微小的一點(diǎn)點(diǎn)成功，都來之不易，背后都需要認(rèn)知的改變和認(rèn)知的突破。

演講的最后階段，雷軍談到，最近幾年，不少人都特別地焦慮，特別地迷茫。很多人問，在時代變遷的洪流中，怎么才能保持內(nèi)心的平靜呢？雷軍的答案很簡單，就是“成長”。

雷軍最后表達(dá)了真誠祝福：

朋友們，愿你歷經(jīng)歲月洗禮，夢想依舊熠熠生輝。

朋友們，不管你今天的夢想是什么，我都真誠地祝福你，祝你夢想成真，祝你擁有一個快樂而充實(shí)的人生。 ??