2020年以來,以A股上市企業(yè)南京新街口百貨商店股份有限公司(以下簡稱南京新百)為代表的百貨零售企業(yè),在新零售浪潮的沖擊下,屢遭重創(chuàng),業(yè)績下滑甚至虧損,幾乎成為常態(tài)。
以2023年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)為例。雖然南京新百的營業(yè)收入從上年同期的46.63億元微增至47.57億元,增長率為2.00%。但是其營業(yè)利潤和凈利潤的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,分別從上年同期的9.06億元和7.29億元下降至6.66億元和5.01億元,下滑幅度分別為26.38%和31.28%。
作為江蘇省內(nèi)知名的百貨零售企業(yè),其經(jīng)營范圍覆蓋了百貨零售業(yè)務(wù)和物業(yè)租賃等多個領(lǐng)域。而且,在傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)之外,南京新百積極布局健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),通過子公司安康通和江蘇禾康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司,提供包括智慧養(yǎng)老系統(tǒng)、養(yǎng)老呼叫中心等一系列服務(wù),致力于打造一站式養(yǎng)老解決方案。
不過,南京新百雖然“攤子”鋪得很大,卻因此被指“掛羊頭賣狗肉”,甚至因?yàn)槎嘣l(fā)展沒有多少起色,而被指“不務(wù)正業(yè)”。那么,基本盤難保的南京新百,真的能靠轉(zhuǎn)型自救嗎?
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新零售時代來臨,傳統(tǒng)零售首當(dāng)其沖
近年,互聯(lián)網(wǎng)正在“改造”零售行業(yè),擺在眼前的事實(shí)是,僅僅2024年第一季度,就有10家老牌百貨品牌的門店紛紛陷入“關(guān)店潮”。
例如,清明前后,媒體報(bào)道稱,上海梅龍鎮(zhèn)伊勢丹百貨發(fā)布通知稱,由于上海梅龍鎮(zhèn)伊勢丹租約到期,將于2024年6月30日終止?fàn)I業(yè)。相關(guān)的清場打折活動正在進(jìn)行。
而除了梅龍鎮(zhèn)伊勢丹,不少百貨店都開始“離場”。例如,此前沈陽伊勢丹退出市場、上海太平洋百貨和六百相繼關(guān)店、3月31日咸寧銀泰百貨和廣州番禹友誼商場關(guān)閉等。
與此同時,網(wǎng)絡(luò)購物的日漸成熟、新零售概念的大行其道,也讓傳統(tǒng)零售首當(dāng)其沖。而南京新百作為百貨零售行業(yè)的老牌玩家之一,同樣面臨這些外部因素的影響,甚至難以獨(dú)善其身。
據(jù)了解,南京新百原本是一家百貨零售企業(yè),于1993年登陸資本市場。2018年,因?yàn)橐还P長期股權(quán)投資,導(dǎo)致公司虧損8.92億元。自2019年開始剝離虧損資產(chǎn),進(jìn)行大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,業(yè)績表現(xiàn)才逐漸好轉(zhuǎn)。但是,轉(zhuǎn)型之后,南京新百研發(fā)投入大幅增加,其盈利能力依然存疑。
例如,2017年,其研發(fā)投入為1.35億元,2018年增至2.20億元,2019年達(dá)3.84億元,同比增長七成。這也意味著,在新業(yè)務(wù)尚未成長壯大但是投入?yún)s并不低的情況下,南京新百的基本盤正在受百貨零售行業(yè)大環(huán)境的影響,而陷入失守狀態(tài)。
最明顯的表現(xiàn)便是,南京新百的凈利潤轉(zhuǎn)正后,卻開始逐年大幅下滑。以2023年第三季度為例,報(bào)告期內(nèi)其凈利潤約為7611.08萬元,同比減少65.06%。匯總至前三季度,其凈利潤約為3.98億元,同比減少35.20%。
值得一提的是,據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約70%百貨店客流,并未超2019年水平。這也意味著,百貨零售行業(yè)昔日線下門店“人滿為患”的繁榮時代,已經(jīng)一去不返。
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布局康養(yǎng)賽道,恐怕難有勝算
實(shí)際上,南京新百的百貨零售業(yè)務(wù)遇到發(fā)展障礙,早有征兆。因此,南京新百也很早就開始進(jìn)行第二條增長曲線的布局,而大健康賽道便是其重金押注的新業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,早在2016年初,南京新百就曾計(jì)劃收購金衛(wèi)醫(yī)療BVI所持有的國際臍帶血庫65.4%的股權(quán),試圖一腳“踏入”大健康產(chǎn)業(yè)。幾經(jīng)波折,南京新百最終以子公司Dendreon收購國際臍帶血庫200萬股股份的方式,正式殺入“大健康”領(lǐng)域。
而在此之前,南京新百在2017年完成了對齊魯干細(xì)胞76%股權(quán)的收購,后者為山東省內(nèi)唯一合法臍帶血庫,主要業(yè)務(wù)和國際臍帶血庫也高度一致。
時至2022年4月,南京新百又披露了資產(chǎn)置換方案。據(jù)媒體報(bào)道,公司擬與南京三胞醫(yī)療管理有限公司(以下簡稱南京三胞醫(yī)療)進(jìn)行資產(chǎn)置換,公司以持有的南京新百房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱新百地產(chǎn))100%股權(quán)與南京三胞醫(yī)療持有的徐州新健康老年病醫(yī)院有限公司(以下簡稱徐州新健康)80%股權(quán)進(jìn)行置換。
雖然南京新百入局大健康的心情十分迫切,但是入局后的各種動作,卻被指“吃相有些難看”。
一方面,南京新百通過房產(chǎn)業(yè)務(wù)置換徐州新健康,被指置換標(biāo)的估值過高。尤其是截至2021年末時,新百地產(chǎn)的凈資產(chǎn)為17.03億元,基本接近評估價值,并且公司基本不存在有息負(fù)債以及有著相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流。而同一時間置入的徐州新健康凈資產(chǎn)僅為4.56億元,評估增值率超過380%。
而且,此前的2019年,南京新百擬受讓徐州三胞醫(yī)療20%股權(quán)時,對其全部股權(quán)評估價值為7.7億元。這也意味著,短短2年,徐州新健康就莫名增值了近3倍。因此,業(yè)內(nèi)人士高度懷疑,雙方擬置換,實(shí)際是在掩蓋在“地產(chǎn)換醫(yī)院”背后的真實(shí)意圖,或?yàn)橄蛉瘓F(tuán)輸送流動性。
另一方面,雖然南京新百與三胞集團(tuán)的資產(chǎn)置換是你情我愿,但是對于南京新百而言,“甩掉”房地產(chǎn)業(yè)務(wù),但是并沒有成為其改變命運(yùn)的“救命稻草”。如前文所述,僅僅大健康板塊增長超七成的研發(fā)投入,便讓南京新百“壓力山大”。
而且,從營收貢獻(xiàn)來看,南京新百目前的三大業(yè)務(wù)板塊,包括消費(fèi)零售、康養(yǎng)服務(wù)和生物醫(yī)療。生物醫(yī)療板塊的營收也僅占三成左右,與其他兩個板塊可謂平分秋色。
此外,2023年上半年,南京新百的康養(yǎng)類業(yè)務(wù),也出現(xiàn)了增收不增利的情況。公司對外解釋主要是由于升級轉(zhuǎn)型投入較大,未來公司將在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和長護(hù)險(xiǎn)方面發(fā)力。不過,南京新百試圖發(fā)力的社區(qū)養(yǎng)老恐怕并不是一個穩(wěn)賺不賠的“好生意”。
實(shí)際上,南京新百額康養(yǎng)服務(wù)主要由上市公司旗下的安康通控股以及包含Natali、A.S. Nursing在內(nèi)的三胞國際業(yè)務(wù)部分進(jìn)行內(nèi)部合作形成,但是相比時下熱門的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分賽道,安康通屬于行業(yè)后來者,也正在面臨垂直養(yǎng)老業(yè)務(wù)等激烈的市場競爭。
對此,業(yè)內(nèi)人士如此爆料:“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員絕大部分是簽訂勞動合同的合同工,人力成本是固定的。未來防控常態(tài)化會對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的進(jìn)場會有影響,如果沒有足夠現(xiàn)金流支撐會很艱難?!倍?lián)想到南京新百及旗下子公司的現(xiàn)金流情況,南京新百在康養(yǎng)賽道同樣缺乏想象空間。
3
現(xiàn)金流承壓、陷侵權(quán)官司,內(nèi)部管理或存缺失
據(jù)觀察,2023年第三季度,南京新百除了核心盈利指標(biāo)下滑外,現(xiàn)金流量凈額大幅減少,由此足見公司在經(jīng)營層面相當(dāng)承壓。
而在零售行業(yè)整體競爭加劇、消費(fèi)模式變化的背景下,南京新百的多元化布局成效又并不明顯,因此,南京新百如何破解眼前的困局,還尚未可知。
據(jù)其2023年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,南京新百經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額從上年同期的9.54億元大幅減少至5.58億元,減少了41.44%。
而據(jù)其業(yè)績說明,本期支付的抗原費(fèi)用增加、律師費(fèi)、咨詢費(fèi)等中介費(fèi)用支付增加,以及收到的稅收返還減少是導(dǎo)致現(xiàn)金流同比“腰斬”的根本原因。
除了盈利能力不足、現(xiàn)金流量承壓等現(xiàn)狀反映公司在經(jīng)營管理層面存在問題外,南京新百還曾陷入一樁影響力巨大的肖像侵權(quán)官司中,凸顯其內(nèi)部管理或許存在“致命”缺失。
2022年7月中旬,據(jù)中國裁判文書網(wǎng)信息顯示,靳東與蕪湖南京新百大廈有限公司(以下簡稱蕪湖南京新百)網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛一審文書公開。
原告訴稱,被告在其公眾號“蕪湖新百大廈”公眾號發(fā)布標(biāo)題為《南四樓·精品男裝【柒牌】“縱想真絲滑”全場夏季新款滿100元送110·靳東搭配我的前半生》的一文,先介紹了被告商場南四樓精品男裝“柒牌”的促銷活動,下文以“搭配|我的前半生:男人衣品法則”為小標(biāo)題,介紹原告及其時尚穿搭,其中使用了41張載有靳東肖像的圖片。
對此,法院審理認(rèn)為,被告未經(jīng)許可在其運(yùn)營的微信公眾號使用了載有靳東肖像的41張圖片,侵犯了靳東的肖像權(quán),最終裁定蕪湖南京新百大廈有限公司刊登聲明致歉,并賠償靳東經(jīng)濟(jì)損失5萬元。
而據(jù)蕪湖南京新百大廈有限公司成立于1993年,由南京新街口百貨商店股份有限公司(南京新百)、南京長寧資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、南京商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)經(jīng)營服務(wù)公司和香港黃山有限公司四家公司聯(lián)合投資興建,是一座集賓館、娛樂、商場為一體的大型綜合建筑。
彼時,有媒體如此銳評:作為A股上市公司旗下的零售大企業(yè),用明星的肖像,為什么不去事先征得同意?如此大型的企業(yè)卻犯下如此“低級”的錯誤,公司的內(nèi)部管理水平如何,可見一斑。
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結(jié)語
在新零售的時代浪潮下,南京新百作為零售行業(yè)過去的佼佼者,顯然已經(jīng)有些“失勢”。因此,南京新百也試圖弱化其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化大健康、養(yǎng)老等新型業(yè)務(wù)。但是,事實(shí)證明,南京新百想要通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,并不容易。
無論是其整體業(yè)績、盈利能力等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法讓投資者信服,還是其轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)并沒有拿到非常理想的“結(jié)果”,都預(yù)示著這個曾經(jīng)的百貨巨頭,或許陷入了“尾大不掉”的尷尬之中。而其擺脫眼前的困境,或許需要由內(nèi)而外進(jìn)行“蛻變”,從而根除管理漏洞、扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面,而不只是高舉高打拿出一些“唬人”的概念,就試圖破繭成蝶。
但愿未來的南京新百,能因?yàn)榭叼B(yǎng)等新賽道的押注,給投資者帶來更多想象空間。