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曾經(jīng)以開(kāi)店速度攪動(dòng)咖啡市場(chǎng)的庫(kù)迪咖啡，在2024新年伊始，又接連打出幾張牌。

1月3日，庫(kù)迪咖啡發(fā)布了人機(jī)協(xié)作戰(zhàn)略，宣稱要推行商用機(jī)器人規(guī)模化應(yīng)用。

同時(shí)，庫(kù)迪咖啡宣布推出第二品牌“茶貓”，進(jìn)軍奶茶界，所有門(mén)店配備人機(jī)協(xié)作系統(tǒng)，首店將于2024年1月在北京合生匯開(kāi)業(yè)。

1月5日，庫(kù)迪咖啡官宣王一博成為品牌代言人，在粉絲及年輕客群中迅速引發(fā)關(guān)注。

庫(kù)迪咖啡方面表示，此次與王一博合作，是庫(kù)迪咖啡貫徹品牌年輕化戰(zhàn)略、提升品牌外力的重要舉措。

從單純的卷價(jià)格，到現(xiàn)在的既卷價(jià)格也卷營(yíng)銷(xiāo)，甚至“搬”出了機(jī)器人，庫(kù)迪的節(jié)奏顯然更快了。

這一系列的動(dòng)作背后，庫(kù)迪咖啡毫不隱藏“再造一個(gè)瑞幸”的野心。

當(dāng)下，咖啡行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，瑞幸和庫(kù)迪這對(duì)冤家的糾纏尤其令人矚目。與其說(shuō)庫(kù)迪咖啡多少有些瑞幸的影子，不如說(shuō)，它幾乎是照著瑞幸的模樣，打算再造一個(gè)。

實(shí)際上，引入咖啡機(jī)器人的做法在咖啡連鎖行業(yè)中已經(jīng)由庫(kù)迪的前輩瑞幸嘗試過(guò)了。

2019年，瑞幸咖啡曾在北京一家航天主題門(mén)店中，引入了全自動(dòng)咖啡機(jī)器人設(shè)備，門(mén)店系統(tǒng)收到訂單后，由機(jī)械臂完成自動(dòng)落杯、制作咖啡、取杯操作，全程無(wú)需工作人員操作以及協(xié)助，且后臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，這使得當(dāng)時(shí)的瑞幸門(mén)店成為網(wǎng)紅打卡地之一。

而在過(guò)去的2023年，庫(kù)迪也從不避諱“碰瓷”瑞幸。

2023年9月，瑞幸和茅臺(tái)剛推出火爆社交網(wǎng)絡(luò)的醬香拿鐵，庫(kù)迪緊接著就上線了米乳拿鐵，官微還直接整活內(nèi)涵瑞幸，“醬香，終究會(huì)回到酒桌；米香，才會(huì)陪你365個(gè)日?！薄?/p>

調(diào)侃文案也隨著新品宣傳被不斷轉(zhuǎn)發(fā)，“深夜的酒傷您的肝，清晨的粥養(yǎng)您的胃”。

在價(jià)格方面，庫(kù)迪對(duì)瑞幸開(kāi)啟“貼身肉搏”。

2023年2月，庫(kù)迪咖啡推出全產(chǎn)品9.9元促銷(xiāo)活動(dòng)。后來(lái)，瑞幸啟動(dòng)了店慶促銷(xiāo)活動(dòng)，每周推出9.9元的咖啡單品；隨后，庫(kù)迪咖啡進(jìn)一步將咖啡價(jià)格打到8.8元/杯，被網(wǎng)友調(diào)侃為“貼臉開(kāi)大”。

在國(guó)內(nèi)，庫(kù)迪和瑞幸已經(jīng)打的不可開(kāi)交，而隨著出海的步伐，雙方競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)延伸到海外。

2023年12月28日，庫(kù)迪咖啡新加坡首店正式開(kāi)業(yè)。據(jù)了解，這已經(jīng)是庫(kù)迪在開(kāi)拓印尼、越南和泰國(guó)市場(chǎng)之后的第四個(gè)東南亞市場(chǎng)。而在此不久前的12月22日，瑞幸咖啡在新加坡的第30家店在新加坡 Paya Lebar Link開(kāi)業(yè)。

“碰瓷”瑞幸，無(wú)論在招商端還是消費(fèi)端，這種營(yíng)銷(xiāo)方式短期內(nèi)確實(shí)取得了不錯(cuò)的效果。

從庫(kù)迪咖啡擴(kuò)張的速度就能看出：公司在2022年10月成立，2023年3月底突破1000家，5月11日達(dá)到2500家，8月4日達(dá)到5000家，截至2023年10月，庫(kù)迪門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超6000家。

當(dāng)初瑞幸達(dá)到4000家門(mén)店用了2年，破萬(wàn)店用了6年，如今庫(kù)迪的擴(kuò)張速度是瑞幸的3倍。

一定程度上，沒(méi)有誰(shuí)比庫(kù)迪咖啡更懂瑞幸。

庫(kù)迪咖啡在誕生之初，其官網(wǎng)上介紹“庫(kù)迪咖啡由瑞幸創(chuàng)始人、前CEO錢(qián)治亞女士攜瑞幸原核心團(tuán)隊(duì)傾力打造”。

相同的核心創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，相似的成長(zhǎng)策略，只要有資本，瑞幸當(dāng)年怎么取得成功，庫(kù)迪如今就能照模照樣地再?gòu)?fù)制一遍。

從行業(yè)角度看，咖啡行業(yè)展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

顯然，身處“狂飆”的行業(yè)中，賽道選手都能享受到行業(yè)紅利。但硬幣的反面是，行業(yè)洗牌期正在加速到來(lái)。

2023年下半年，庫(kù)迪聯(lián)營(yíng)商在小紅書(shū)上傳達(dá)了部分關(guān)于供應(yīng)鏈、產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)等方面所面臨的困難，同時(shí)希望大家能夠關(guān)注此事并引起足夠重視。

這無(wú)疑揭露了行業(yè)繁榮表象下的重重隱患：供應(yīng)鏈脫節(jié)、產(chǎn)品只有低價(jià)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、加盟商賺不到錢(qián)，退錢(qián)也很難……

可以確定的是，咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些會(huì)發(fā)現(xiàn)，低價(jià)之外，圍繞品質(zhì)、品牌以及服務(wù)構(gòu)造的競(jìng)爭(zhēng)力，才是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。