4月5日晚間,有媒體報(bào)道稱,貝殼旗下房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)直營(yíng)品牌鏈家,計(jì)劃將除北京、上海以外的27個(gè)城市的直營(yíng)門店轉(zhuǎn)型為加盟店。對(duì)此,貝殼表示,并無(wú)此計(jì)劃,此為不實(shí)消息。
貝殼稱,鏈家沒(méi)有開放加盟計(jì)劃,僅在廈門、中山、無(wú)錫三個(gè)城市啟動(dòng)“合伙經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)管理”的鏈家合伙人2.0模式,接受原鏈家體系商圈經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等成為合伙人,基于鏈家品牌管理規(guī)范,負(fù)責(zé)開展門店的日常經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí),在該模式下,鏈家仍保留鏈家城市總監(jiān)或總經(jīng)理等管理崗位,即實(shí)行“合伙經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)管理”。
此次模式調(diào)整被認(rèn)為是鏈家在2019年后又一次模式探索。2019年,鏈家曾在各個(gè)城市陸續(xù)推出了“SP合伙人計(jì)劃”,讓優(yōu)秀的商圈經(jīng)理成為門店合伙人,激發(fā)其經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性,并分享更多的經(jīng)營(yíng)成果。鑒于該計(jì)劃的良好效果,此次在廈門、中山、無(wú)錫這樣鏈家規(guī)模小的城市推出“合伙人計(jì)劃2.0”,面向原鏈家體系商圈經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等運(yùn)營(yíng)人員開放,將進(jìn)一步鼓勵(lì)他們發(fā)揮自身才干,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。
據(jù)了解,鏈家新合伙門店均采取“大店模式”——該模式是貝殼最近三年主推的門店戰(zhàn)略,擁有更大規(guī)模、更多人數(shù),被印證邊際成本更低,且更符合貝殼ACN合作網(wǎng)絡(luò)模式,可實(shí)現(xiàn)人均效益最大化。結(jié)合合伙模式下合伙人經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性的激發(fā),全面提升經(jīng)營(yíng)效益,從而實(shí)現(xiàn)在鏈家體量較小城市的發(fā)展破局。
此外,貝殼還將提高合伙門店經(jīng)紀(jì)人的傭金分配比例,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)際收入水平的大幅提升。
據(jù)悉,“合伙制”是國(guó)內(nèi)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)直營(yíng)品牌的主要經(jīng)營(yíng)策略之一,近年來(lái),Q房網(wǎng)、我愛(ài)我家、中原地產(chǎn)均進(jìn)行了合伙制探索落地。